9.MRP 运营管理 教学课件.pptVIP

一、MRP系统 Material Requirements Planning 物料需求计划 （一） MRP的产生与发展 MRP的出现，是计算机应用于生产管理的结果。 （二）MRP主要应用于什么类型的企业 主要用于加工装配式生产企业 （三）MRP系统的结构 1.MRP在生产经营系统的地位和作用 2.MRP系统的输入信息 （1）主生产计划(MPS) （2）物料清单(Bill of materials, BOM) （3）库存记录 3.MRP系统的输出信息 （1）采购计划 （2）生产计划 （四）闭环MRP系统 物料需求计划和能力需求计划一起形成计划管理的闭环系统，称为闭环MRP系统 二、MRPⅡ系统 manufacturing resources planning 制造资源计划 其中的制造资源主要有三大类： （1）生产资源：包括物料、人、设备； （2）市场资源：包括销售和采购； （3）财务资源。 三、ERP系统 ERP 的基本思想是将企业的制造流程看作是一条连接供应商、制造商、分销商和顾客的供应链，强调对供应链的整体管理，使制造过程更有效，使企业流程更加紧密地集成到一起，从而缩短从顾客订货到交货的时间，快速地满足市场需求。 ERP实际将单个企业的系统扩展到整个供应链。 从属需求资源管理 MRP 闭环MRP MRPII ERP ERPII 电子商务时代的ERP 60年代 70年代 80年代 90年代 21世纪 MRP 产品出产预计划 产品出产计划 粗略能力平衡 库存状态文件 产品结构文件 经营计划 预测 企业当前条件 综合生产计划 （外购件）采购计划 （自制零部件）生产计划 主生产计划的重要性 需 求 供 应 ? 承上启下：将宏观计划转换为微观计划 ? 沟通内外：集成市场信息与内部信息 微观计划 宏观计划 (p.98) 编制主生产计划的主管计划员 是一个极其重要的岗位 A B C D a b b c 物料清单(BOM) 10000 件 1.0 X 11000 件 1.0 A 11100 件 1.0 C 0 1 2 结构层次 独立需求件 相关需求件 11200 D 件 4.0 12000 件 4.0 B 方桌 桌面 桌腿 面 框 物料清单(BOM) 刹车片（1） 自行车（1） 车把（1） 三角架部件（1） 轮胎（1） 车轮（2） 三角架（1） 辐条（36） 轴球（24） 物料需求计划 MRP 4 2 产品信息 （物料清单） （工艺路线） 库存信息 3 （物料可用量） 主生产计划 MPS 1 潜在 客户 预测 合同 MRP 的 逻 辑 流 程 图 采购计划 生产计划 卖什么？ 做什么？ 买什么？ 市场要什么？ 设计： 产品结构修改 物料用量增减 材料代用 销售： 预测不准 品种变化 数量变化 交货期变化 ? 库存： 现货量 已分配量 即将入库量 失窃、报损 ? ? 计划 生产厂长的烦恼 产品信息 主生产计划 库存信息 物料需求计划 MRP：处理动态信息的系统 潜在 客户 主生产计划 ( MPS ) 物料需求计划 ( MRP ) 能力需求计划 ( CRP ) 执行物料计划 ( 加工、采购 ) 执行能力计划 (投入/产出控制) 物料清单 库存记录 工作中心 工艺路线 可行？ 预 测 合 同 可行？ 粗能力计划 ( RCCP ) 执行层 计划层 资源清单 闭环 MRP 逻 辑 流 程 图 ? 自上而下的可行计划 ? 自下而上的执行反馈 ? 实时应变 库存记录 产品配置 40 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 物料系统 领导 市场 计划 生产 车间 成本 销售 技术 供应 财务 可行？ 可行？ 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 MRP II 逻辑流程图 实现 ? 企业整体效益 ? 资金流与物流的 信息集成 可行？ 产品规划 资源需求计划 销售规划 销售与运作计划 供应商信息 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 合同预测 潜在客户 客户信息 成本中心 会计科目 基础数据 资源清单 应 收 帐 总 帐 应