施工方进度控制的任务和措施 二级建造师施工管理复习.docVIP

2Z103040　施工方进度控制的任务和措施 2Z103040　施工方进度控制的任务和措施（P128～131）　　2Z103041　掌握施工方进度控制的任务（P128～129）　　施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。 　　　　2Z103042　掌握施工方进度控制的措施（P129～131）　　 　　施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：　　（1）缺乏进度计划系统的观念；　　（2）缺乏动态控制的观念；　　（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念　　练习题目　　一、单项选择题　　1.为确保工程项目施工进度计划能得以实施，施工方还应编制与时间进度配套的（　）。P128　　A.资金使用计划　　B.施工财务计划　　C.劳动力需求计划　　D.工程供货计划　　【答疑编针对该题提问】　　答案：C　　施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。　　2.下列选项中，属于施工方进度控制组织措施的是（　）。　　A.选择承发包模式　　B.编制项目进度控制的工作流程　　C.工程风险分析　　D.进行多方案比较和优化　　【答疑编针对该题提问】　　答案：B　　3.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（　）。　　A.风险性　　B.难易程度　　C.对进度的影响　　D.是否能缩短工期　　【答疑编针对该题提问】　　答案：C　　4.在利用（　）编制进度计划时，必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。　　A.工程网络计划　　B.横道图进度计划　　C.关键日期表　　D.垂直图表　　【答疑编针对该题提问】　　答案：A　　5.施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，应充分重视（　）。P129　　A.承发包模式的选择　　B.健全项目管理的组织体系　　C.工程网络计划方法的使用　　D.工程进度风险分析　　【答疑编针对该题提问】　　答案：B　　组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。　　6.列选项中，（　）可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。　　A.选择合理的合同结构　　B.选择合理的项目管理组织模式　　C.重视信息技术的应用　　D.加强组织协调　　【答疑编针对该题提问】　　答案：A　　7.信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种（　）。　　A.管理手段　　B.组织手段　　C.技术手段　　D.经济手段　　【答疑编针对该题提问】　　答案：A　　8.信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和（　）。P131　　A.项目质量管理水平的提高　　B.项目安全管理水平　　C.项目投资效益的提高　　D.项目各参与方的协同工作　　【答疑编针对该题提问】　　答案：D　　9.下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是（　）。　　A.评审设计方案　　B.编制项目进度控制工作流程　　C.采取纠偏措施　　D.进度控制工作管理职能分工　　【答疑编针对该题提问】　　答案：C　　10.施工项目进度控制的（　）涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。　　A.组织措施　　B.管理措施　　C.经济措施　　D.技术措施　　【答疑编针对该题提问】　　答案：D　　　　二、多项选择题　　1.施工方进度控制的主要工作环节包括（　）。P128　　A.建立施工进度计划系统　　B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划　　C.组织施工进度计划的实施　　D.施工进度计划的检查与调整　　E.分析影响工程施工进度的风险　　【答疑编针对该题提问】　　答案：BCD　　施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。　　2.建设工程项目施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（　）。　　A.