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在全县项目建设暨选商引资动员大会上的讲话 县委书记的讲话 今天，县委、县政府在这里召开全县项目建设暨选商引资动员大会，主要任务是，在总结成绩的基础上，分析我县项目建设和选商引资中存在的问题，进一步明晰今年项目建设和选商引资工作的思路、目标和任务。同时，从思想认识和工作方法的层面，动员全县上下以更大的力度、更实的措施，推动全县项目建设和选商引资工作再上新台阶，为加快实现江北新崛起注入强大动力。下面根据会议安排，我讲四个方面问题： 一、为什么要开这次大会 继全县干部大会暨经济工作会议之后，我们紧接着就高规格地召开项目建设暨选商引资动员大会，主要基于以下三点考虑：一是进一步统一思想认识。使全县上下真正认识到，在这个时期和发展阶段，项目引进和项目推进仍然是我们工作的重中之重，牢固树立“项目为王”理念，抓住项目建设这个“牛鼻子”不放松，坚持选商引资“一号工程”不动摇。去年经济社会发展之所以能取得比前年更好的成绩，很重要的一条就是我们把工作聚焦到了项目建设上。如果说2012年我们是重点研究破解要素保障和平台空间问题，那么从2013年开始，就要把战略重点放到选择什么样的项目落地，以及通过什么样的项目形成现实生产力，对社会财富和经济社会发展产生更大贡献。二是进一步浓厚工作氛围。将全县上下的智慧和力量进一步集中到“项目双进”上来，通过选商引资解决项目引进问题，即项目怎么来、如何引进，通过项目建设解决项目推进问题，即项目入园率、开工率、投产率、投资密度“三率一密度”如何凸显，形成人人参与项目建设、人人参与选商引资的浓厚氛围。三是进一步明确目标任务。将项目建设和选商引资的目标任务进一步明确，细化分解，层层传递，分解传递到各乡镇、平台、相关部门和企业。 二、怎么来看当前工作 2012年是我县项目建设、选商引资工作真抓实干、初显成效的一年。一年来，全县上下紧紧围绕“全面翻番，实现崛起”的奋斗目标，牢牢把握“坚定信心、攻坚克难、务实推进、跨越发展”的工作基调，把项目建设、选商引资作为加快产业兴县、推进转型发展的首要任务，实干当先、奋勇争先，呈现出建设加快、项目增多、规模增大、后劲增强的良好态势。对当前项目建设、选商引资工作，可概括为三句话，即：成绩来之不易，差距不容忽视，信心必须坚定。 所谓“成绩来之不易”：从统计数据看，去年全县完成固定资产投资174亿元，增长23.5%，增幅连续四个季度位列全市第一，全县5000万元以上重点项目开工建设88个、47个竣工投产，32项重大前期项目中10项提前开工建设，42项重大实施项目顺利推进、完成投资43.03亿元；完成合同外资3.57亿美元，实到外资1.73亿美元，实到内资42亿元，引进“徽商回归”项目57个、到位资金26.9亿元，引进“大好高”项目16个。从工作氛围看，通过召开项目建设大会、开放型经济工作会议，开展项目建设、选商引资“百日攻坚”专项行动，举办以“徽商回归”为主题的第三届投资贸易洽谈会，各乡镇（开发区）、相关部门的项目建设、选商引资意识普遍增强，项目建设、选商引资热情持续高涨，工作自觉性、主动性、积极性较往年有了新提高。从体制机制看，梳理出台了关于项目建设的“1610”体制机制，包括固定资产投资和项目建设实施意见一个“管总”意见，重大项目推进协调机制、项目快速审批机制等六大工作机制，和十个具体操作办法和配套制度；进一步巩固了“两集中、两到位”成果，推行了“七联审批”提速提效新模式，项目审批时间由193个工作日缩短至16个工作日；完善出台了《关于加快引进“大好高”项目的实施意见》，建立健全选商引资周例会及旬报制度，定期公布全县各乡镇及主要平台完成进度。 所谓“差距不容忽视”：从项目建设看，受宏观经济形势及房地产调控等影响，部分企业经营困难，企业业主投资积极性不强，项目建设进度变缓；征地难、供地慢，特别是土地规划空间调整滞后，在一定程度上制约了项目前期工作的顺利开展；投资的质量和效益，包括设备投入占工业性投入比重、亩均工业增加值和亩均利税，与先进县区相比仍存在差距。从选商引资看，“大好高”项目亮点较少，2012年虽然完成了市下达的目标任务，但是真正的突显出“大”、称其为“好”、算得上“高”的项目，让人眼睛一亮、为之一振的项目，一个企业能带动整个产业的项目，仍然较少；实到外资中，已有企业增资扩股、老项目应到未到资金到位等挖潜成分占比较大，新项目资金到位占比较小，仅为29.4%；项目信息仍不够多、项目门路仍不够宽，在广泛动员企业，特别是行业龙头企业大力开展以企引企，有效整合中介、招商顾问等社会力量参与选商引资等方面，有待进一步加强。从精神状态看，少数领导干部对项目建设和选商引资重要性认识不够，责任心不强；少数领导干部不重运作、不会运作、不善运作，选商引资和项目建设的办法不多、服务不到位；个别项目盯得不紧，