阐述工程施工背景下分包商的合同管理.docVIP

精品论文 参考文献 阐述工程施工背景下分包商的合同管理 中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 浙江省杭州市 310000 摘要：企业的分包合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容，它包括从合同的洽谈、草拟、签订、生效直至合同失效为止的全过程，具有系统性动态性的特点。作为现化企业经济往来的重要依据和规范，企业能否对合同实施有效管理，是决定企业经济成败的一个重要因素。鉴于此，本文对工程施工背景下分包商的合同管理进行了分析探讨。 关键词：工程施工；分包商；合同管理 一、分包合同管理的任务 1、发展和完善建筑市场 作为社会主义商场经济的重要组成部分，修建商场需要不断展开和完善。商场经济主要是依托合同来标准当事人的买卖行动，而计划经济主要是依托行政手法来标准产业流通联系。因而，展开和完善修建商场，必须有严厉的建造工程合同管理制度。在商场经济条件下，因为主要是依托合同来标准当事人的买卖行动，合同的内容将变成展开修建活动的主要依据。依法加强建造工程合同管理，或以保证修建商场的资金、资料、技能、信息、劳动力的管理，展开和完善修建业商场。 2、推进建筑领域的改革 我国在建设领域推行项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制。在这些改革制度中，核发内容是合同管理制度。因为