企业战略管理第十章 企业跨国经营战略.ppt

三、 企业跨国经营的相关理论  第二节 国际市场进入战略及选择 二、企业跨国经营国际目标市场分析 国际目标市场选择要考虑的其他因素 三、企业国际目标市场进入方式的选择 思考题 1、万向集团是如何在产业价值链的定位和转型上取得竞争优势的? 2、万向集闭的成长和发展过程对中国民营和乡镇企业有什么借鉴意义? 3、万向集团应如何保持其国际化的竞争优势? * * * * * * * 第十章 第一节 跨国公司的概念及相关理论 一、跨国公司的概念 （P241） 跨国公司是指在两个以上国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制形式的企业，不论这些实体的法律形式和经营活动的领域如何；在一个决策体系中运营，通过一个或一个以上的决策中心实施其相吻合的政策和共同的战略；各实体通过所有权或其他形式相联结，从而一个或更多的实体可以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是与其实体分享知识、资源和责任。 二、跨国公司的兴起与发展历程 ● 19世纪60年代 早期跨国公司诞生。以1865年德国拜耳化学公司在美国设厂为标志。 ● 20世纪初至二战前 海外扩张步伐开始加快，如1938年英美制造业企业海外子公司数分 别为224家和786家。 ● 二战后至20世纪60年代 美国企业开始大举资本输出，到70年代FDI(国际直接投资)已达到 860亿美元，20年增长6.5倍。 ● 20世纪70年代至80年代 西欧和日本跨国公司迅速崛起。 ● 20世纪90年代后 发展中国家跨国公司逐步发展，全球跨国公司呈现出多元化势。 20世纪 60年代末： 7000家 2.7万家 70年代末： 2万家 9万家 1990年： 3.7万家 17万家 1995年： 4万家 20万家 2000年： 6万家 60万家 21世纪 2003年： 6.5万家 85万家 2006年： 近100万家 全球跨国公司 母公司 子公司 据2002年联合国有关资料统计：跨国公司国外子公司雇佣员工5400万，销售额达19万亿美元，创造世界各国国内生产总值的11%、全球出口额的1/3。 企业为什么要 实行跨国经营？ 从产业组织 理论来看 从国际贸易 理论来看 从企业管理、组 织战略理论来看 垄断优势论 内部化理论 寡头均势论 产品生命周 期理论 比较优势理论 跨国公司组织理论 战略管理理论 区位选择要 考虑的因素 企业资 源状况 企业专有 竞争优势 企业市场 营销问题 一、跨国经营区位选择要考虑的因素 国际目标市场选择要考虑的宏观环境因素 目标国家的生产因素 目标国家的 市场因素 ● 市场潜力 ● 竞争状况 ● 市场结构 ● 用户需求 ● 基础设施 ● 人口、民族状况 ● 语言、宗教、风俗 ● 社会、文化状况 ● 政治风险 ● 经济状况 ● 地理距离 ● 人力资源状况 ● 原材料供应 ● 能源供应 ● 科技及设备状况 目标国家的环境因素 ﹡ 公司内部条件 ﹡ 入国际市场的决心和目标 ﹡ 竟争对手的优劣势 ﹡ 市场信息 ﹡ 营销成本 ﹡ 盈利能力 ﹡ 投资需求 ﹡ 行政管理状况 ﹡ 人才需求 ﹡ 风险因素的估量 其 他 因 素 ﹡ 间接出口 ﹡ 直接出口 商品出口 ﹡许可证贸易 ﹡特许经营 技术转让 ﹡管理合同 ﹡国际分包合同 ﹡工程承包合同 合同安排 ﹡ 合资经营 ﹡ 合作经营 ﹡ 独资经营 直接投资 第三节 20世纪初至二战前 欧洲多国公司的时代 母公司将海外子公司看成是独立的业务，子公司拥有高度的经营自主权。 二战后至20世纪70年代 美国国际公司的时代 母公司运用正规管 理方式对子公司进行