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2018-01-26 发布于河南
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人力资源绩效考核-述职报告

2007年述职报告 2007年述职报告 2007年述职报告 2007年述职报告 2007年述职报告 2007年述职报告人力资源部绩效考核组/ 秦敏华计划及完成情况绩效考核结果分析未来计划员工反馈报告内容 1. 计划及完成情况网络绩效考核项目计划网络绩效考核测试情况问题与不足全公司普及计划 1.1 网络绩效考核项目计划启动时间：2007年10月20日项目负责人：实施计划：利用Excel制作绩效考核表（完成日期2007年10月30日）与网络部配合设置服务器端与客户端（完成日期：2007年11月8日）在部分部门开展考核测试（完成日期：2007年11月20日） * 2007年述职报告 * 2007年10月30日设计完成网络绩效考核卡 1.2 绩效考核测试情况生产部测试情况销售部测试情况 * 2007年述职报告 * 1.3 网络绩效考核普及计划网络绩效考核系统目前只在人力资源部、生产部和销售部三个部门进行了测试运行，取得了一定的效果。公司决定于2008年的季度绩效考核中开始各部门全面普及该交互考核系统。 * 2007年述职报告 * 普及时间具体计划第一季度完成生产部、销售部、人力资源部和公司总经理办公室的普及培训第二季度完成外物公关部的普及培训第三季度完成汇总分析测试第四季度全面启动网络绩效考核计划 1.4 问题与不足 * 2007年述职报告 * 2. 绩效考核结果分析与绩效考核相配套的奖惩措施末位淘汰制度根据考核结果得出的结论绩效考核结果的评判标准 3. 员工反馈关于绩效考核工作的意义关于网络考核的透明度 4. 未来计划考核题目的改进增加考核透明度完善评判标准和机制权衡员工自我考评 * 2007年述职报告 2007年述职报告 2007年述职报告 2007年述职报告 2007年述职报告 2007年述职报告 *