精品朴智—神华煤炭—运销公司部门职能及岗位设置0317.pptxVIP

运销公司部门职能设置2003年3月公司组织结构现状董事长书记、总经理副总经理/总经理助理财务部办公室行政事务部计划部出口部煤质资源部内销部计划调度部石家庄办事处结算部包头分公司大同办事处呼市办事处运销分公司黄骅港化验室内蒙古分公司华特公司包头煤业公司北京分公司上海分公司广州办事处胶东办事处天津办事处秦皇岛办事处港骅工贸公司港骅国际能源公司机关组织结构优化方案董事长书记、总经理战略研究委员会预算委员会副总经理总会、总工销售部办公室人力资源部出口部煤质资源部调度室规划部财务部经理副经理主任工程师煤质管理主管数量统计员客户服务主管综合业务员经理副经理清欠理债主管机关财务主管财务报告主管经营分析主管结算主管会计资金调度主管内外控主管 经理副经理薪酬主管考核主管 培训主管人事主管 社保办机房主任系统管理员分析师合同管理员主任副主任秘书 法务顾问质量管理主管固定资产管理党群工作主管文档管理员车辆管理员司机安全保卫经理副经理业务主管综合文员主任副主任调度员航运联络员铁路联络员驻在员综合文员经理副经理业务主管业务员统计协调综合文员战略研究委员会: 非常设机构，由公司总经理、副总经理、相关部门负责人及外部顾问专家、集团相关人员组成，定期开会，为公司决策提供依据。主要职责为公司的战略规划研讨。预算委员会: 非常设机构，由公司总经理、副总经理、相关部门负责人及外部顾问专家、集团相关人员组成，定期开会，为