质检部上半工作总结.ppt

11、1～6月份不合格原因分析 二、1～6月份工作亮点 工艺检查 三、下半年工作计划 1、过程控制及质量意识宣传有待加强； 2、外协质量控制方面：由于质检员在这一块无法做到过程控制，只能终检，而外协产品一旦终检发现不合格，从发现问题到外协厂家解决完成，势必浪费大量时间，这就需要外协相关负责人的协调配合，及时了解产品施工情况及质量情况，做到定期对外协厂家进行评分，锁定质量偏上厂家作为我公司固定客户，这样既方便管理，又使公司产品质量得以改善； LOGO 2014年上半年工作总结 目录 1~6月份质量统计分析 1~6月份工作亮点 下半年工作计划 1 2 3 一、1~6月份质量统计分析 1、1~6月份质量统计 单位 总检产品 不合格产品 不合格率 项数 件数 项数 件数 产品部 517 21281 30 419 1.97% 金工班 547 9878 19 81 0.82% 镗床班 118 2071 13 56 2.70% 结构一班 40 685 8 122 17.81% 结构二班 69 504 7 35 6.94% 装配班 35 74 4 4 5.41% 滤芯班 133 3837 2 106 2.76% 合计 1459 38330 83 823 2.15% 2、1～6月各制作单位不合格率比较图 3、产品部１～6月不合格率比较图 ４、金工班１～6月不合格率比较图 ５、镗床班１～6月不合格率比较图 ６、结构一班１～6月不合格率比较图 ７、结构二班１～6月不合格率比较图 ８、装配班１～6月不合格率比较图 ９、滤芯班１～6月不合格率比较图 １０、１～6月总不合格率比较图 产品不合格 设备 原材料缺陷 铸钢件气孔 材料 思想不重视 未认真审图读工艺文件 技术不过关 人员 指导不够 达到整体质量提高的目的 加强生产流程 控制与检查。 加强质量意识 宣传及奖惩制 度的实施 设备管理人员 需加强设备点检 与维护的管理工 作，避免因设备 原因影响生产 １2、对策及需协调配合事宜 结构二班： 工号为2012-12-28储罐，焊缝成形美观，涂装符合要求，一次性检验合格。 产品部： 工号为2013-12-69辊子，包装美观，符合标准要求。 81.37% 30 131 161 5月 92.22% 13 154 167 6月 68.99% 40 89 129 4月 61.11% 63 99 162 3月 有工 艺占比 无工 艺项数 有工 艺项数 检查 总项数 检查时间 此表说明，上半年以来，生产部对工艺文件的重视程度大幅度提高！