小论年轻领干部形象问题..docxVIP

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小论年轻领干部形象问题.

小论年轻领干部形象问题   改革开放以来,中央从战略的、全局的高度在全党大力推行干部年轻化,并相继出台了一系列政策措施,干部年轻化的进程明显加快,一大批年轻干部走上了不同的领导岗位,成为现实生活中人人关注的重要“演员”。作为走上领导岗位的年轻干部如何把握自我,不负组织厚望、人民重托,当一个优秀的“演员”,唱出时代的“名曲”呢?笔者认为,关键在于内强素质,外树形象。本文仅就树形象问题,谈点粗浅的感悟。 一、要树立同心、同力、同向团结共事的形象   对于一个班子、一个领导干部来说,团结是第一位的事情。不团结形不成合力、凝聚力、战斗力,就会一事无成。古人云:家和万事兴,说的就是团结的道理。许多人把团结说成是铁、是钢,团结出战斗力、出生产力、出人才。年轻干部走上领导岗位后,首先要过这一关。要尽快完成从一般干部到领导干部的转换,要明确职责,找准坐标,工作到位不越位,不断强化配合意识、基石意识,做到工作上超前一步,干在前面争得主动,上镜头时后退一步,少表现自我。注重整体形象,谨言慎行,把握好当“主角”与“配角”的度,正确处理与正职、同级副职、分管单位等诸多方面的关系,大度、礼让、谦虚。既要讲原则,更要讲风格,多讲共性,少讲个性,竭诚配合,同舟共济,努力营造和谐宽松的工作环境。孙子兵法上有句话:“上下同欲者胜”。人人心往一处想,劲往一处使,无疑,工作的局面就打开了,业绩也就创造出来了。否则,你打我不敲,相互掣肘,搞窝里斗,就会全盘皆输。年轻领导干部切不可气盛、任性,甚至“臭班子”。一旦在团结上失了分,很难再找回来,在这方面交沉重学费者枚不胜举。 二、要树立实在、实际、实干令人信赖的形象   领导学研究的成果表明,人格和信誉是领导者实施领导的基础保证。同等能力又处在同一职位上,由于人格和信誉的差异,其实施领导的成效则不一样。好的人格、信誉七分的权力能运用到十分,差的人格、信誉十分的权力只能用到七分。现实生活中一部分人对年轻干部仍存有“嘴上没毛、办事不牢、信不过”等偏见。面对世俗陈旧观念,年轻领导干部要站稳脚跟,创一番业绩,树立良好的人格和信誉形象极为重要,尤其要注重塑造一个实在、实际、实干令人信赖的形象。   一是要实在。主要指为人处事,诚实守信,不玩弄权术,让人一池清水看到底。在实际工作和生活中,大都有这样的感受:非常乐意与实在的同志交朋友。组织部门常讲,没有一流人品作底子,从政肯定要跌跤子。一流的人品首先要诚实守信,实实在在。自毁其誉,就难以继续工作下去。年轻领导干部的路很长,在为人实在这一点上,必须时刻注意,不断强化自身的修养。   二是要实际。事业心比较强,是年轻领导干部的共性。想干好工作,想多做些事这无可非议,但出发点和落脚点决不能脱离实际,要尊重客观,尊重规律,工作既要尽力而为,又要量力而行。不从实际出发,超越现实就会争功近利,竭泽而渔,就会出现假、大、空,造成半拉子工程,或发展后劲严重不足。年轻领导干部必须培养务实、求实的工作作风。   三是要实干。实干是领导干部的一项基本功。领导干部既要善于出主意,会用人,又要身体力行;既要当裁判员,又要当运动员;既要有唱功,更要有做功。一分辛劳一分收获。一个领导干部,特别是年轻领导干部的威信,不是上级封出来的,也不是下级捧出来的,是脚踏实地干出来的,实干涵盖的内容很广,做具体工作,处理棘手问题是实干,出思路,抓督导是实干,调研协调也是实干。实干,还必须有全局观念。“不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时”。只要为人实在,有良好的道德修养,讲究实际,不搞假、大、空,又真抓实干,长此下去,令人信赖的形象自然而然就会树立起来。 三、要树立勤政、廉政、公正的正统形象   勿庸讳言,领导干部人人手中都握有一定的权力,要使权力发挥其应有的效能,勤政、廉政、公正是个基础,也是最基本的要求。   一要勤政。现时的干部政策表明,一个人的工作时间是有限的,当走向一定的领导岗位,发挥更重要作用的好时光更是短暂。这就要求我们必须强化时间观念,树立只争朝夕的精神,不虚度每一寸光阴,抓住有限的时间为党和人民做尽可能多的事情。勤政,要善于想事。多出思路,心中有数,眼里有“活”;勤政,要善于谋事。面对纷繁复杂的局面、棘手的问题,有“招数”,有措施;勤政,要善于干事。咬住目标,聚精会神抓落实,把美好的愿望变成一件件百姓受益的实事好事。是否真正意义上的勤政,不能单单看付出的时间,关键要看业绩、看效果。   二要廉政。在市场经济的新形势下,廉政是领导干部必须过的又一关口,对年轻领导干部的考验更为严峻。在这方面,必须警钟长鸣,宁愿得罪人,不能得罪“法”。古人云:“吏不畏吾严,而畏吾廉”,“公生明、廉生威”。必须培养自我保护意识、超脱意识,无论是管钱、管物还是管人,真正做到“常在河边走,就是不湿鞋”。   三要公正。公正

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