教育督导室主任第二批群众路线教育实践活动个人整改措施..docxVIP

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教育督导室主任第二批群众路线教育实践活动个人整改措施.

教育督导室主任第二批群众路线教育实践活动个人整改措施  自开展党的群众路线教育实践活动以来,我深刻认识到作为一名中共党员肩负的使命和责任,自觉把参加教育实践活动过程,变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。通过深入开展自我对照检查,批评和自我批评,一次又一次接受心灵的洗礼。本人对个人自查、谈心谈话、“四风”方面的突出问题以及专题民主生活会上的批评意见,进行了认真梳理,结合工作和个人实际,特制定如下整改措施。一、存在的主要问题遵守政治纪律方面的问题。  1、贯彻民主集中制有差距。对上请示不够,对下事先征求意见不足。没能充分征求乡镇的意见,只是把意见的收集工作仅局限于学校,致使意见没深度、没广度,没能把民主集中制贯彻落实好。2、维护班子团结不够。在与其他班子成员议事或相处时,“看风向”、“观脸色”,充当“老好人”,说些不痛不痒,无原则的话,不利于搞好批评与自我批评。3、落实科学选拔任用干部不够。没能坚决抵制用人上的不正之风,没能用民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好。4、落实“三重一大”规定不到位。在提交局务会议的一些重要议题时,事先征求班子成员意见、事先向班子成员提交材料的工作不到位,致使其他同志在会上来不及看,不便发表意见。5、落实“一岗双责”有差距。在抓好分管领域的党风廉政建设上,抓而不紧、抓而不严,在各项规定未出台前,对督导室干部要求不严,下学校时有接受学校送烟、下馆子吃饭,点特色菜现象。  贯彻中央八项规定、省委九条规定、州委七条规定和县委“十二个不准”方面存在的问题。  6、深入调查研究不到位。下农村调研、与群众面对面,现场解决问题仍然不够,调研仅局限于乡政府、中心校的书面资料,很少深入农户、教师、学生家庭了解情况。7、改进文风会风不到位。在写工作汇报材料时,肯写一些套话、官话,表功多,述短少。平时开会时间长,随意性大,有时候还占用同志们的休息时间。8、厉行节约、反对浪费不到位。存在接待超标准、办公浪费现象。过来在公务接待上,有时XX档菜、高档烟酒,一桌饭菜上千元。平时无纸化办公没能养成习惯,有时下班忘记关电脑、关灯,造成了不必要的浪费。“四风”方面存在的突出问题。  ——在形式主义方面存在的突出问题。9、学风不实,学用脱节。学习只停留于表面理解,学习不够持久、不够深入,缺乏系统思维与深度思考,特别是在具体指导学校教育教学管理上,很难提出富有见地又切实可行的措施办法。10、调研不力,走马观花。存在深入联系村、校的调研达不到预期效果,解决调研中发现的问题多停留在提要求上,忽视帮助基层解决实际困难和问题。11、创新不强,方法老套。在处理一些日常事务时,倾向于按照常规、传统的方法、流程来,没有加入过多自己的思考,创新精神还不够。  ——在官僚主义方面存在的突出问题。12、担当意识不够。在工作中遇到突出矛盾问题时,担当意识不强,回避矛盾,往往从外在环境条件中寻找借口推脱责任,而不是多从主观上找原因,从现有条件下积极寻求解决问题的办法。13、部分工作存在应付情况。有时碰到事情比较多的情况,没有经过全面细致地检查就向上级领导汇报;有时碰到比较急的材料要上交,会有一点应付心理,存在材料没有经过仔细核查,就向上提交的情况。14、存在功利主义。做事功利性强,犹喜做一些见成效,出成绩、出风头的事,其他周期性长、工作成绩不容易体现的事不愿或是拣着做。  ——在享乐主义方面存在的突出问题。15、有“船到码头车到站”的思想。工作只求“过得去”,“遇河架桥、逢山开路”的精神劲头不够,创新意识不强,只是跟着上级要求在做,只是完成任务式的工作。16、存在小进即满思想。取得了点成绩,就有了不思进取、安于现状思想,不愿意深入思考总结,埋头大干、苦干、实干、爱岗敬业的精神有所减退,工作激情有所下降,责任意识、危机意识不强,创新精神、奉献精神不够,争先进位、跨越发展的冲劲不足。  ——在奢靡之风方面存在的突出问题。17、公务接待上存在超标现象。碍于情面,讲排场,XX档烟酒。18、工作、生活中节约意识淡化。还没有养成无纸化办公的习惯,下班时常忘记关电脑,造成不必要的浪费。根据职责分工个人认领班子的问题。  19、督查浮于表面,广度、深度不够。工作有布置,但督查不到位,很多事情布置下去之后,就很少过问,出现前热后冷现象。有时存在“以文件落实文件,以会议落实会议”现象。  20、抓作风建设不力,产生了松懈情绪,在工作中有时没有把作风思想建设放在首位。特别在学校教育督导中,对作风建设工作安排不细致、不深入,一味地抓教学常规管理,抓学校安全、抓教学质量,疏于对作风建设的督查。在“为官不为”方面存在的问题  21、有畏难情绪,工作推动不力。个人虽没有存在故意不作为和乱作为的现象,但也有畏难情绪、担心做不好事、工作推动不力、工作效果不佳的问题。二、整

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