浅谈医院财务管理中存在的问题及对策..docxVIP

浅谈医院财务管理中存在的问题及对策..docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈医院财务管理中存在的问题及对策.

浅谈医院财务管理中存在的问题及对策  (内蒙古医院,内蒙古呼和浩特010017)  摘要:文章就医院财务管理工作的特殊性结合目前财务管理中存在的几个主要问题进行了分析,并针对如何加强医院财务管理提出了相应对策。关键词:医院;财务管理;监督机制;财务  中图分类号:F230∶R197.3文献标识码:A文章编号:1007—6921(XX)03—0077—02  医院的财务管理是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称。医院的财务管理是医院管理工作的重要组成部分,具有参谋、助手、效益管理及监督职能等作用。1当前医院财务管理存在的主要问题1.1财务管理意识薄弱、管理观念陈旧  由于历史原因,中国医院的管理者大都是“硬专家”出身,只精于各自的专业,却未必擅长管理,财务管理意识普遍薄弱,管理观念陈旧。相当一部分医院的领导平时仅局限于医疗管理,对财务工作却很少过问,忽视了财务管理的作用,没有将财务管理纳入医院管理的有效机制中,致使医院财务管理薄弱,失去了其在企业管理中应有的地位和作用。  1.2对财务预算管理的重要性缺乏足够的认识  目前的卫生管理政策、财政政策等客观条件制约医院预算的编制和执行。卫生是带有一定社会福利性的公益性事业,享受政府财政预算相关补助,财政拨款的分配数额直接影响医院的建设和发展。现行的卫生管理政策和财政政策要求医院自身的事业性收入补偿其业务开支及管理费开支中预算拨款的不足部分,而财政部门在卫生人员经费、医院设备更新和维护等方面未给予拨款补助或只补助其中很少一部分,这在很大程度上影响了医院的收支平衡,对财务预算产生巨大的冲击,也为医院的经营管理和良性循环带来了诸多不便。同时在编制财务预算过程中还存在领导和财务部门依据以往决算数据而制定年度预算,缺乏对卫生事业快速发展的认识和相关业务部门的参与,造成财务预算的主观性较大。1.3医院财务成本核算管理不健全  现行医院会计制度在核算原则和方法上与现代企业会计制度相差甚远,无法科学地开展医疗机构的成本核算,导致医院的投资者和决策者无法获得真实准确的信息,从而也影响了医院的投资和发展。目前,医院多是政府投资举办,存在着公用资产界定不表,概念不明,体制不顺等问题。加上卫生行政部门拥有一定的人事任免权,若缺乏成本核算管理,则不仅容易造成人满为患,而且容易导致医院人力成本过快增加。1.4缺乏对固定资产的清算和有效管理  医院诊疗设备的先进与否,齐全与否已成为各医院竞争的重要手段。医院为抢占市场份额,增加经济效益,盲目购置高、新、尖医疗设备,过分注重其先进性,而忽略实用性。目前,医院普遍对已购入的设备缺乏有效的管理和维护,固定资产损坏、带病运转或是提前报废的现象时有发生,城市卫生资源颁布和使用严重不平衡。部分房屋已经拆除,但账面仍在反映,职工福利房参加房改出售给职工后未能及时从固定资产账上减除等等,使得账实不符。1.5缺少有效的医院财务分析与评价  目前国内多数公立医院不重视财务报表的分析,医院财务人员知识水平良莠不齐,有些财务人员思想观念较陈旧,把大量的精力用于记账、算账、报账,很少对医院的经营活动进行分析和控制。由于对医院经济运营缺少整体的分析评价,其财务报告存在只关注过去不注意未来,只重视货币性信息而忽视非货币性信息,只反映经济活动结果而不能反映经济活动产生的社会效益等方面的弊端,从而影响了医院财务报告的相关性,也阻碍了医院管理者进行决策的及时性、准确性和有效性,容易造成医院经营管理决策的失误。1.6医院资金使用缺乏有效的财务监管  资金的良性循环是实现医院整体目标和战略的有力保障。目前不少医院财务管理存在着资金黑洞和私设小金库的现象。由于缺乏有效的财务监管,因医院基础建设、高端设备购置等造成医院财务管理混乱的问题事件屡见不鲜。如何保证医院资金的使用效率,提高医院管理水平,促进医院各项工作健康可持续发展是一个急待解决的问题。2强化医院财务管理工作的对策2.1提高财务人员的综合素质  要充分发挥财务管理在医院经济建设中的职能作用,提高财务人员的综合素质是关键。因此,财务人员必须不断学习,努力提高自身素质,包括政治思想素质、业务素质和管理素质。坚持对会计人员实行从业资格认证制度,严格考核,定期轮岗,强化再教育。财会人员要加强对财务、法规和财会管理、计算机等知识的学习,及时更新专业知识,并不断学习与财务有关的其他学科知识,建立合理的知识结构,更好地胜任本职工作。2.2加强对医院财务的预算管理  医院进行财务管理,必须科学地预测各种因素对医院收支的影响,合理编制年度预算,坚持收支统管、统筹兼顾、积极稳妥、量入为出、收支平衡、力求节约;必须充分考虑医院的实际情况、资金状况,优先安排重点建设

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档