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大学生创业项目创意 及计划书的撰写
大学生创业项目创意及计划书的撰写 大学生创业项目创意点的选取和描述 1、新颖但不要夸张 2、经济合理,具有实际操作性 3、创意的介绍要以通俗的语言进行表述 4、乐观不要消极 举例:创业项目介绍 1、手机手电筒 2、网络游戏 3、原生态养鸡 一、创业计划书 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注公司产品(重点在于创新)(二)明白自己的优势和不足,敢于竞争(三)了解市场,进行SWOT分析(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数。 (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (项目名称、团队及分工、创业书撰写时间、有效期等) 内 页 展示一下团队的成员,顾问,公司标识,和经营思想等 (二)目录 1、最好写到2级标题,按照1 1.1这种模式写 2、注意对齐 3、标题字数不能太长,少于10个字 4、按照教材的模式进行排版 完成计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性(包括概要、公司概述、产品与服务、市场分析、竞争分析、市场销售战略、财务分析、附录) (三)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容:公司成立背景;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划等等 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的优势。 (四)公司介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 1、公司成立背景 2、公司宗旨 文化等 3、公司定位(目标群体) 4、公司运作 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 (五)产品(服务)介绍 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 建议:所有的产品图片进行彩色打印 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。 (六)人员及组织结构 在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 公司组织框架可以增加创业顾问 (七)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (七)行业分析 (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (七)行业分析 (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (由于本部分内容可能要大量引用相关文献,一定要标注文献出处) (八)市场预测 应包括以下内容:1、竞争厂商概览; 2、需求进
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