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精品论文 参考文献 项目党建工作与生产经营深度融合问题研究 中铁大桥局集团有限公司 430050 摘要：作为国民经济的支柱，国有企业承担的多是国家的重点工程，重点工程的建设离不开攻坚克难的拼搏奉献精神。因此，对于国有企业来说，做好项目党建工作是项目管理中不可分割、不可忽视的重要部分，如何巩固和发挥党建作用，促进与生产经营的深度融合，切实体现国有企业的党建思想政治优势，成为一项很重要的研究课题。本文以世界最大跨度的三塔四跨悬索桥——武汉鹦鹉洲长江大桥项目党建为例，对项目如何开展党建工作进行了分析与研究。 关键词：项目党建；生产经营；深度融合；鹦鹉洲桥 在工程项目上如何开展党建工作一直是一个讨论不息的话题，有关于此的论述也较多。但是终究如何实现项目党建与生产经营的深度融合一直是个较难解决的问题。在项目上，工作的重点是生产经营。在很多人看来，党建是锦上添花，不是雪中送炭，做得好，更好，做不好，也不影响生产，因此党建与生产“各唱各戏”的现象比较突出。在如何促进项目党建工作与生产经营深度融合上，武汉鹦鹉洲长江大桥项目进行了卓有成效的探索。 一、鹦鹉洲桥项目党建情况与存在难题 1.鹦鹉洲桥项目及党建概况。武汉鹦鹉洲长江大桥位于武汉长江大桥上游2公里处，于2011年5月全面开工建设，大桥全长3.42公里，是世界上跨度最大的三塔四跨悬索桥。大桥建设具有结构形式新、建造技术新、施工装备新、管理模式新、安全风险大、施工难度大“四新两大”的显著特点。大桥初步设计概算总投资为50.29亿元，建设工期为44个月，于2014年年底建成通车。鹦鹉洲桥项目部党工委下设两个分部党工委（一、二分部），一个分部党总支（三分部），共有职工171人，党员63人，党员占比37%。 2.鹦鹉洲桥项目党建存在难题。首要问题是职工队伍稳定但协力队伍流动性大。当前，协力队伍已经成为项目建设的主力军，并占整个项目队伍的大多数，鹦鹉洲桥在施工高峰期，协力队伍人数达到一千多人，而职工总体不到两百人。因此项目党建如果忽略了农民工，只在职工中开展，那就等于党建工作脱离了群众基础。 其次是如何处理好党建工作与生产经营的关系。工程工期紧，任务重，难度大，受关注度高，项目工作的重心毫无疑问在施工生产，如果党建只在工作之余开展，那党建工作就成了附属品，发挥不了主动作用，如果党建介入生产经营，那如何才能起到积极作用，使党建工作不被认为是挤占生产经营精力，是“给力”，而不是“添乱”就成了一个值得探讨的问题。 再次是党建工作如何真正地起到对生产经营的监督作用。项目党建工作是服务、监督，不是保护、袒护，是防止出现违法违纪问题，不是对生产经营中发生的问题遮遮掩掩，是当监督员，不是当救火队，只有从根本上起到监督作用，才能防止出现问题后的两难被动局面。 二、鹦鹉洲桥项目党建工作与生产经营融合实践 党建与生产的融合，其根本实质就是人与人的融合。鹦鹉洲桥项目党建最大的探索就是树立为全体员工服务的理念，想在员工前，走在员工前，激发出员工的生产热情。 1.多种途径服务协力队伍——一是培训农民工技能。考虑到鹦鹉洲大桥施工难度较高，施工专业性较强，项目部为提高农民工的生产技能，同时丰富农民工的业余文化生活，项目部党工委在施工两岸建立了两所农民工学校。利用这两所学校，项目部对农民工实施了全员技能培训，农民工的技能水平提高了，自然而然地也促进了施工生产。这两所学校先后被武汉市、湖北省评为优秀农民工学校。二是实施农民工入会。农民工工会是保障农民工利益的有效组织，也是反映农民工利益诉求的渠道。项目部在全部7支协力队伍均建立了工会组织，农民工入会率达到100%。为了促进农民工的入会，对农民工会费均予以免缴，极大地激发了农民工入会的热情。三是建立党群协理员制度。 鹦鹉洲桥项目部为中国中铁党群协理员试点单位之一，于2013年7月开始推行向外协队伍委派党群工作协理员试点工作，围绕掌握协作队伍员工思想动态、化解矛盾纠纷、关心协作队员工工资发放、开展安全质量学习教育、协调解决生产难题这几项工作，充分发挥党群工作协理员的作用，让协理员当好农民工学习培训的组织员、参与民主管理的联络员、安全质量管理的督导员、维护农民工权益的监督员等。党群工作协理员架起了项目部与协作队伍沟通的桥梁，更好地发挥了党建政治思想工作的优势，不断提升了对协作队伍的管控水平，促进了项目部的安全、平安、和谐与稳定。 2.攻坚克难服务工程建设——劳动竞赛成为鹦鹉洲桥项目部一个闪亮的名片，对凝聚精神，展示形象，促进生产，提升企业声誉起到了十分巨大的作用。在项目部党组织指导下，项目部结合不