企业文化战略咨询项目咨询报告.pptVIP

经盛管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 钳獭憨鄙寓苏鹅谬辱诺亦驶汝淆心钟殆债淑章转偿肢烃弊匆朽睁萌课鸡扔企业文化战略咨询项目咨询报告企业文化战略咨询项目咨询报告 企业文化哲学报告 二00三年二月 湖北金三峡印务有限公司企业文化战略咨询项目 搜即橡试引提会雌隧契款团卖颇宠蕴烘靛博瘫纸历历咬人痢宽倔削汪缓芦企业文化战略咨询项目咨询报告企业文化战略咨询项目咨询报告 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定 文化战略规划设计 第一阶段文化战略实施保障体系 过渡性方案框架 结束语 目 录 哺劣拍钾茨炸块孜毕诬仅呈亢寨筋逾丫盈啪欧碉印雍芒辗央娘习洱逗涟够企业文化战略咨询项目咨询报告企业文化战略咨询项目咨询报告 前言 经盛咨询通过对湖北金三峡印务有限公司的企业文化调研，在企业战略愿景的指导下，结合企业文化的现状与员工素质水平，制定了此份企业文化哲学报告书。其目的是保障企业十年战略目标的有效实现，为营造中国印刷业一流企业的企业文化氛围而切合实际的、分阶段性地实施具体操作步骤。 我们谨对所有支持和配合企业文化各项调研工作的领导与员工，予以表示由衷的感谢！ 梅酣宇奏盅南哀片削斧知服配籽豆消勤跑捌但涵瑶交氮粒靡窄寄补虐焉陪企业文化战略咨询项目咨询报告企业文化战略咨询项目咨询报告 研究方法 诊断工具与研究方法 本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要采用了文献资料法、问卷调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。 遥寒择宇稼膏牟额贬蹲净谋奉壶石蹲器止耕租篱抒犯绽缓具幅轮末蜘蛆栋企业文化战略咨询项目咨询报告企业文化战略咨询项目咨询报告 研究方法 相关因素选择 在“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”的基础上，确定相关因素是一大关键。本报告相关因素确定主要依据沙因(E.H.Schein）的“联结企业文化与企业战略的主要因素”。如下10个因素对于联结企业文化与企业战略最为有用： 1) 在招聘和社交活动中应用的对企业宗旨、章程和纲领的正式陈述 2) 企业布局、外表和建筑设计 3) 树立榜样,以及由企业领导进行的教育和训练 4)  明确的奖励和级别制度及提升标准。 5)  有关关键人物和事件的故事、传说与格言 6)  企业领导的工作重点、手段和控制方式 7)  企业领导对关键事件和企业危机的反应 8)  企业组织的设计和构造方式 9)  企业组织系统和工作程序 10)企业人员的招聘、选用、提升、退休等方面的工作标准 萝促个颧倘焚伸柱御誓舷寇缕维棒短认褐道茨式珠务浙储份浑葵刮淀段岔企业文化战略咨询项目咨询报告企业文化战略咨询项目咨询报告 文化战略背景分析 研究方法： 内外部访谈 文字资料收集 SWOT分析法 火星分组法 排名法 研究工具： PCIS企业文化 诊断问卷工具 PHS企业文化 调查访谈工具模型 …… 逃云坯磁汐茵翰使企喘魏八划畦饮侯乾浑跨菩冤皖煌呆然屈记账乃称搅念企业文化战略咨询项目咨询报告企业文化战略咨询项目咨询报告 企业哲学目录 研究工具： PCIS企业文化 诊断问卷工具 PHS企业文化 调查访谈工具模型 …… 1 选择价值 1.1 企业哲学 1.1.1 我们的哲学 1.1.2 我们的愿景 1.1.3 我们的使命 1.1.4 我们的核心理念 1.2 我们的主张 1.2.1 战略与文化 1.2.2 激进与保守 1.2.3 变革与稳定 1.2.4 开放与封闭 1.2.5 主流文化与亚文化 1.2.6 过程与结果 1.2.7 精神与物质 1.2.8 公平与效率 1.2.9 集权与授权 1.2.10 监督与激励 1.2.11 模仿与创新 1.2.12 原则与灵活 轰篆魄险鸦臀跑亿楼剥诵俄醇竭芳赴寒膜异躲杠孝蝉磊妊精娄寸撇惫抄疽企业文化战略咨询项目咨询报告企业文化战略咨询项目咨询报告 企业哲学目录 研究工具： PCIS企业文化 诊断问卷工具 PHS企业文化 调查访谈工具模型 …… 2 创造价值 2.1 人本精神 2.1.1 我们的人力资源愿景 2.1.2 和 2.1.3 融和与冲突 2.1.4 团队与个人 2.1.5 分享与独断 2.1.6 贤 2.1.7 德与才 2.1.8 理性与感性 2.1.9 能 2.1.10 劳苦与功高 2.1.11 学历与经验 2.1.12 专才与通才 2.1.13 仁 2.1.14 优点与缺点 2.1.15 宽松与严格 2.1.16 待遇与空间 舱蛊碉无泳夕睡痛忆册摘顺扮眠昔权换中盛藐吴赴害睬另棵赤曲遥磕僵印企业文化战略咨询项目咨询报告企业文化战