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建筑企业资本预算与资产管理制度
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经营计划与预算制度
一、经营计划与预算制定
由于生产技术的不断改良,从而引起市场的激烈竞争,企业所赚取的利润也日趋微
薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的
新意识。如果企业不能建造精品,则非但不能赚取利润,甚至无法继续它的生存。所以,
如何使成本降低,获取最大利润乃成为企业界努力的重大课题,一般情况下,降低成本不
外是改良生产技术与提高工作效率。前者当有赖于技术人员的努力,以及更新生产设备,
改善工作方法。而后者即有赖于实施有效的管理技术,运用经济效益最佳的管理方法,使
企业所有的职能与资源获得合理充分的调配与运用。
本计划即是基于后者的需要而拟订。目的是在年度开始之前,对下一年度的经营
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