任务十货物的物流传递教案.ppt

情境三 交易后的电子商务 任务十 货物的物流传递 一、海尔物流中心的建立 海尔国际物流中心坐落在海尔开发区工业园，由国家863计划项目海尔机器人有限公司整合国内外资源建设而成。宏伟的中心立体库高22米，拥有18056个标准托盘位，其中原材料9768个盘位，成品8288个盘位，包括原材料和产成品两个自动化物流系统。采用世界上最先进的激光导引技术开发的激光导引无人运输车系统、巷道堆垛机、机器人、穿梭车等，全部实现物流的自动化和智能化 。 下面的一组组数字可以从侧面说明物流“革命”给海尔带来的变化：整个集团呆滞物资降低73.8%，仓库面积减少50%，库存资金减少67%；7200平方米的物流中心吞吐能力相当于30万平方米的普通平面仓库；供应商由原来的2336家优化到978家，同时国际化供应商的比例上升了20%；在中心城市实现8小时配送到位，区域内24小时配送到位，全国4天以内到位；100%的采购订单由 网上下达，采购周期由平均10天降低到3天，网上支付已达到总支付额的20%…… 一、电子商务与物流 物流的定义 物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程，主要包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等环节。 任何一笔交易都包含信息流、资金流和物流这三个方面。 信息流和资金流的处理可以通过计算机和网络通信实现 ，而对于大多数商品和服务来说，仍要经由物理方式的实体传输过程来实现物流 条码在电器流水线的应用 1．生产管理与条码应用 2．生产流水线条码系统的主要目标 3．制定具体方案 3．1条码的设计 3．2条码管理系统主要功能模块 1．生产管理与条码应用 生产过程的管理是一个企业的灵魂，企业产品的好坏主要取决于生产过程的管理和控制。生产线上的条码应用如下图： 1．生产管理与条码应用 条码在生产管理上的应用主要优势如下： 产品的生产工艺在生产线上能即时、有效的反应出来，省却了人工跟踪的劳动。产品（订单）的生产过程能在计算机上显现出来，找到生产中的瓶颈；快速统计和查询生产数据，为生产调度、排单等提供依据。对于检验中不合格产品，能记录下是工人人为的问题或者是零件的问题，提供实用的分析报告。 2．生产流水线条码系统的主要目标 电器企业在生产过程中如何利用条码来监控生产情况。 （1）质量跟踪：能跟踪整机及主要基板（PCB板）的型号（主板、电源或其它主要配件）、生产场地、生产日期、班组生产线、PCB板版本号、工程变更（ECO）、批量和序号等信息。 （2）生产实时动态跟踪：能随时从计算机中得知实际生产的情况。 （3）客户跟踪：能从计算机中随时得到客户的姓名、地址和发货数量。 （4）报表功能：提供各类管理报表供管理层复审。 条码管理系统主要功能模块 生产系统软件结构示意图 条码管理系统主要功能模块 条码管理系统主要功能模块：系统管理、PCB板生产管理、总装生产管理、进仓库管理和其它功能模块。 （1）系统管理 ：系统参数设计、系统数据库更改、操作员管理和口令管理。 （2）PCB板生产管理 ：打印条码 、条码扫描 、统计分析 。 （3）生产管理 ：打印条码 、条码扫描 、统计分析 。 （4）仓库管理（进出库管理） （5）其它功能 高效合理的便利配送中心 1．便利配送中心的出现 2．配送中心作业流程 2．1进货入库 2．2商品拣选 2．3笼车出库 2．4托盘回收 3．配送中心的实际运作效果 1．便利配送中心的出现 新的问题――传统的物流已经不能适应庞大的便利店销售网络中商品的顺畅流通。 由于便利店商品价格低、配送中心投资有限，如 兼顾需求和投资合理性是项目成功的决定因素。 合理的投入得到较高的回报。 1．便利配送中心的出现 便利配送中心总面积8000m2，共有四层楼。由于是多层结构，采用了托盘垂直升降机和笼车垂直升降机。其中两台托盘垂直升降机能对以托盘为单位的进货物品进行各层平台自动分拣，并将空托盘自动回收至一层的进货区域。空笼车另有专用电梯送往各层平台。为了提高拣选效率，配送中心被分成了17个分拣区域，利用笼车良好的流动性设计了区域拣选方式。在各个区域的起始位置处装有商店号码显示器，拣选时将显示出库单上的商店号码。物流中心采用托盘货架与流动式货架为主的布局设计，托盘货架保管整箱为单位的货物，流动式货架保管非整箱货物。为了提高分拣作业效率和正确率，托盘货架的最下端和流动式货架的外侧都装有数码拣选显示器。 配送中心作业流程 配送中心作业流程 进货入库 进货后，立即由WMS进行登记处理，生成入库指示单，同时发出是否能入库的