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外部环境分析:机会、挑战与产业竞争

第3讲 外部环境分析: 机会、挑战与产业竞争 3.1 宏观环境分析(PEST分析) 3.2 产业竞争结构分析(五力模型) 3.3 竞争对手分析 3.4 外部环境矩阵评价方法 1 内部环境 外部环境 —组织结构 —宏观环境 —组织文化 —行业环境 —战略资源 (任务环境) —组织能力 —竞争者分析 优势与劣势 机会与威胁 业务和战略的确定 2 外部环境分析 宏观环境 行业环境 行业内竞争者 政治法律环境 潜在进入者 经济环境 企业 替代品生产者 社会文化环境 供应者 科技环境 购买者 3 3.1 宏观环境分析(PEST分析)  宏观环境是指那些来自企业外部对企业 战略产生影响、发生作用的主要社会力 量。它可能影响企业成败,但又非企业 自身能控制。  主要包括政治法律因素、经济因素、社 会文化因素和科技因素。 (Political law,Economic,Social culture, Technological factor )  外部环境还可以包括:人口环境、地理 环境、全球化因素等。 4 战略分析的内外环境因素 政治法律 宏观环境 因素 产业环境 顾客 企业 竞争者 经济 社会文化 用户 因素 因素 资源 能力 供应商 文化 替代者 潜在进入者 科技因素 全球化因素 5 宏观环境 政治法律环境 产业政策、政府管

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