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《商业计划书》全球物流资讯网

《商业计划书》 [投资部制] 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接 收 日 期: 年 月 日 收到日期 项目编号 项目经理 商 业 计 划 书 项目名称: 全球物流资讯网 目 录 摘要…………………………………………………………4 第一部分 公司基本情况…………………………………5 第二部分 公司管理层……………………………………8 第三部分 产品/服务………………………………………10 第四部分 研究与开发……………………………………11 第五部分 行业及市场情况………………………………12 第六部分 营销策略………………………………………14 第七部分 管理……………………………………………16 第八部分 融资说明………………………………………17 第九部分 财务计划………………………………………18 第十部分 项目实施进度……………………………………19 第十一部分 备查资料清单…………………………………19 摘 要 1、公司基本情况 3、研究与开发 合作团队:软件有限公司 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 4、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 5、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 6、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 7、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 8、融资说明 融资金额:100-500万 用于项目启动以及市场宣传,让出20%股份,投资方不参与管理,只限于项目监督。 退出方式:管理层收回股权。 9、财务预测 未来三年销售收入预计2千万,200-300%的利润回报。 10、风险控制 风险:1、资金链断开;银行短期风险贷款。 2.市场策略失误;及时修正策略。 3、管理经营方针错误,改善管理经营模式。 第一部分 公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 100万 实际到位资本 100万 其中现金到位 100万 无形资产占股份比例 97 % 注册地点 公司性质为:有限公司 主营全球物流资讯网。兼营网络产品、域名注册、网页制作、虚拟主机、服务器出租,以及GPS设备。 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表: 目前公司内部部门设置情况如图所示: 公司目前经营的业务为:主营全球物流资讯网网络产品、、网页制作、虚拟主机、服务器出租) 博士(高级职称) 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 管理人员 生产工人 公司近期及未来3—5年要实现的目标 初步目标:利用3个月时间,将网站建设成为同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站;第3个月后,实现日访问量达到5000,注册会员达5000以上; 中期目标:利用3个月的时间,网站向电子商务交易平台实现初步转化,第6个月达到日访问量10000以上;展开多种合作形式,吸引多方资金注入; 长远目标:利用6到10个月的时间,将网站运作为专业的行业电子商务交易平台,网站扮演电子商务产品供应商和中介服务商双重身分;实现注册会员50万以上,进入中国互联网CNNIC排名前100名。 公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 将公司发展成为全国最大的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个国内及国际市场。 第二部分 公司管理层 董事长 总经理 技术开发负责团队 市场营销负责人 财务负责公司 第三部分 产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 全球生产制造企业 、 全球物资流通企业 、 、 、 、 、 详细描述本公司服务的竞争优势 公司优势:具备优秀的经营管理

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