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《商业计划书》全球物流资讯网
《商业计划书》
[投资部制]
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接 收 日 期: 年 月 日
收到日期 项目编号 项目经理
商 业 计 划 书
项目名称: 全球物流资讯网
目 录
摘要…………………………………………………………4
第一部分 公司基本情况…………………………………5
第二部分 公司管理层……………………………………8
第三部分 产品/服务………………………………………10
第四部分 研究与开发……………………………………11
第五部分 行业及市场情况………………………………12
第六部分 营销策略………………………………………14
第七部分 管理……………………………………………16
第八部分 融资说明………………………………………17
第九部分 财务计划………………………………………18
第十部分 项目实施进度……………………………………19
第十一部分 备查资料清单…………………………………19
摘 要
1、公司基本情况
3、研究与开发
合作团队:软件有限公司 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)
4、行业及市场
(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)
5、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)
6、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)
7、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)
8、融资说明
融资金额:100-500万 用于项目启动以及市场宣传,让出20%股份,投资方不参与管理,只限于项目监督。
退出方式:管理层收回股权。
9、财务预测
未来三年销售收入预计2千万,200-300%的利润回报。
10、风险控制
风险:1、资金链断开;银行短期风险贷款。
2.市场策略失误;及时修正策略。
3、管理经营方针错误,改善管理经营模式。
第一部分 公司基本情况
公司基本情况:
公司名称
成立时间
注册资本 100万
实际到位资本 100万
其中现金到位 100万
无形资产占股份比例 97 %
注册地点
公司性质为:有限公司
主营全球物流资讯网。兼营网络产品、域名注册、网页制作、虚拟主机、服务器出租,以及GPS设备。
目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:
目前公司内部部门设置情况如图所示:
公司目前经营的业务为:主营全球物流资讯网网络产品、、网页制作、虚拟主机、服务器出租) 博士(高级职称) 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 管理人员 生产工人
公司近期及未来3—5年要实现的目标
初步目标:利用3个月时间,将网站建设成为同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站;第3个月后,实现日访问量达到5000,注册会员达5000以上;
中期目标:利用3个月的时间,网站向电子商务交易平台实现初步转化,第6个月达到日访问量10000以上;展开多种合作形式,吸引多方资金注入;
长远目标:利用6到10个月的时间,将网站运作为专业的行业电子商务交易平台,网站扮演电子商务产品供应商和中介服务商双重身分;实现注册会员50万以上,进入中国互联网CNNIC排名前100名。
公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
将公司发展成为全国最大的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个国内及国际市场。
第二部分 公司管理层
董事长
总经理
技术开发负责团队
市场营销负责人
财务负责公司
第三部分 产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):
目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
全球生产制造企业 、 全球物资流通企业 、 、
、 、 、
详细描述本公司服务的竞争优势
公司优势:具备优秀的经营管理
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