第2讲 系统规划 信息系统分析与设计教学课件.ppt

第2讲 系统规划 系统规划的主要目标： 　　就是根据组织的目标与战略信息系统建设的长期发展方案，决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程。 一、信息系统战略规划内容 信息系统的战略规划一般既包含三至五年长期规 划，也包含一至两年的短期计划。 整个战略规划包含如下主要内容: 1 信息系统的总目标、发展战略与总体结构。 2 对当前信息系统状况的了解。 （功能，应用环境和应用现状进行评价） 3 对相关信息技术发展的预测。 4 近期发展的计划。 二、系统规划的特点 系统规划是面向全局、面向长远的关键问题，具有较强的不确定性，结构化程度低。 系统规划是高层次的系统分析，高层管理人员是工作的主体。 系统规划不宜过细。 规划工作的结果是要明确回答规划工作内容中提出的问题，描绘出系统的总体概貌和发展进程，但宜粗不宜细。要给后续各阶段的工作提供指导。 系统规划是企业发展规划的一部分，并随环境发展而变化。 三、企业系统规划法 　　　　企业系统规划（Business System Planning , BSP)方法是IBM公司70年代提出的一种系统规划方法。 其基本步骤是： 识别企业目标 识别企业过程（功能组） 数据分析 定义信息结构（划分子系统） １. 组织结构分析 2、定义管理功能组（业务流程） 3、功能与数据之间关系分析 1、功能与数据之间关系分析 功能与数据之间关系分析是分析业务流程中关于有关功能产生数据和使用数据之间的关系 2、功能与数据之间关系分析的目的 使得功能与数据之间的关系更合理 为划分子系统提供依据 3、功能与数据之间关系分析的工具 功能/数据分析法是通过U/C矩阵的建立和分析来实现的。 U/C（Use/Create）矩阵是IBM公司于70年代初的BSP (Business System Planning)中提出的一种系统化的 聚类分析方法。 它通过数据由一些功能产生，并被一些功能所使用之间的关系，判断数据产生于使用之间的关系是否正确，对功能进行归类，为系统划分提供依据。 这种方法不但适用于功能/数据分析，也可以适用于其他各方面的管理分析。如用它来分析收集数据的合理性和完备性问题。 U/C矩阵的功能 一般说来U/C矩阵的主要功能有如下四点： 通过对U/C矩阵的正确性检验，及时发现前段分析和调查工作的疏漏和错误。 通过对U/C矩阵的正确性检验来分析数据的正确性和完整性。 通过对U/C矩阵的求解过程最终得到子系统的划分。 通过子系统之间的联系（“U”）可以确定子系统之间的共享数据。 U/C矩阵的建立 首先要进行系统化自顶向下地划分，然后逐个确定其具体的功能（或功能类）和数据（或数据类），最后填上功能/数据之间的关系，即完成了U/C矩阵的建立过程。 首先建立一张二维表格，将所调查的数据填写在横向方向（X）,将功能填写在纵向方向（Y）;然后按照数据与功能之间的产生（Create）与使用（Use）之间的关系，分别在对应的单元中填入C或U。 U/C矩阵的求解优化 优化后的U/C矩阵 U/C矩阵的正确性检验 1、完备性检验： 完备性（completeness）检验是指对具体的数据项（或类）必须有一个产生者（即“C”）和至少一个使用者（即“U”），功能则必须有产生或使用（“U”或“C”元素）发生。否则这个U∕C矩阵的建立是不完备的。 这个检验可使我们及时发现表中的功能或数据项的划分是否合理，以及“U”，“C”元素有无填错或填漏的现象发生。 U/C矩阵的正确性检验（续） 2、一致性检验： 一致性（uniformity）检验是指对具体的数据项∕类必有且仅有一个产生者（“C”）。如果有多个产生者的情况出现，则产生了不一致性的现象。其结果将会给后续开发工作带来混乱。 这种不一致现象的产生可能有如下原因： 没有产生者——漏填了“C”元素或者是功能、数据的划分不当。 多个产生者——错填了“C”元素或者是功能、数据的划分不独立，不一致。 U/C矩阵的正确性检验（续） 3、无冗余性检验 无冗余性（non-verbosity）检验即表中不允许有空行空列。 如果有空行空列发生则可能出现如下问题： 漏填了“C”或“U”元素； 功能项或数据项的划分是冗余的——没有必要的。 划分时应注意 沿对角线一个接一个地画，既不能重叠，又不能漏掉任何一个数据和功能。 方块的划分是任意的，但必须将所有的“C”元素都包含在小方块之内。划分后的小方块即为今后新系统划分的基础。 每一个小方块即一个子系统。 另外特别值得一提的是:对同一个调整出来的结果，小方块(子系统)的划分不是唯一的。 划分时应注意（续） 具体如何划分为好，要根据