QPHT-CC原辅料、外协件供方开发和管理程序精选.docVIP

编制： 秦敬秋 日期： 2014.5.13 审核： 杜春成 日期： 2014.5.13 批准： 徐辉 日期： 2014.5.14 3 组织机构变更，部门职责等发生变化；更供应商业绩考评办法。 2014.05.13 D/1 2 流程直观化 2013.10.8 D/0 1 组织机构调整,流程接口变更 2012.10.10 C/0 序号 修改原因及内容 生效日期 修改版本 目的 规范原辅料、包装供方开发和管理，保证与有资格和质量能力供方开展业务。 范围 适用于原材料、油漆、辅助材料、外购件和包装供方的开发和管理。 质量术语 首批样件：是完全使用批量生产规定条件下的设备和工艺，生产出的产品或材料。 管理职责 采购部 负责原辅材料、外购件和包装物供方的开发和管理工作； 负责组织相关部门对供方进行能力评审，包括2TP及过程审核； 负责组织供方的PPAP认可； 负责组织供方的业绩测评和系统改进； 质保部 协助采购部实施供方质量能力评估、周期性二方审核、新产品的过程和质量认可； 负责原材料、外协件、包装物、以及各种样料、样件的入厂验收。 产品开发部 负责下达新产品的质量、技术要求和采购文件； 负责组织对样漆、样料、样件进行评价； 负责确定供方生产件提交的时间，进行供方技术资料评审和产品认可； 仓储部：负责原材料、外协件、包装物、样