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“晶禧深圳”：媒企深度互动营销的范本 　　报纸的生存危机，首要表现是广告经营的危机。随着新媒体的崛起，以报纸为代表的传统媒体受众注定要被分流，即使仍然可以维持着巨大的读者数目，报纸广告的吸引力也大打折扣。于是有人说，传统媒体坐地挣钱、坐地分钱的时代恐怕要终结了。在新的传播格局下，报纸的广告经营活动势必面临转型：只有增强服务意识，为广告客户提供更有价值的服务，完成从“媒体提供商”到“媒体服务提供商”的角色转换，报纸广告经营才能步入新天地。 　　如何完成上述角色转换，对于过去那种以为只要做大发行量和做好内容就足够的传统媒体来说，无疑是一块新的疆域，一些报纸也在这方面开始了尝试和探索。《晶报》作为深圳本土发行量最大的都市类报纸，与其他地区的报纸一样都面临着广告收入增长的瓶颈，该报广告部2006年8月至9月推出的大型媒企深度互动营销活动――“晶禧深圳”，可以说是在困境中的新摸索，不仅带来了广告收入的增长，同时探索出一种媒企深度互动营销的形式，堪称报纸广告经营上的一个成功范本。 　　 　　一、 晶禧深圳：全城性的营销事件 　　 　　“晶禧深圳”大型活动由《晶报》广告部发起，时机选择在“金九银十”的全年销售黄金季节，该活动从2006年8月19日开始至9月30日结束，历时40余天，主题定位为“触动整座城市的兴奋”的注意力盛宴。 　　“一套靓房、16辆靓车，《晶报》帮你付首期”是整个活动中最有诱惑力的口号。该活动的亮点首先是由《晶报》提供的丰厚奖品，包括16辆靓车的首付各1万元及位于布吉生态新区慢城一套靓房的首付8万元（当然，这24万元不需要报社支付现金，而是以广告的形式与地产商和汽车经销商进行了置换）。消费者只要在参加“晶禧深圳”活动的商家购物，就有机会抽中大奖。参与此次“晶禧深圳”大型促销活动联动的行业有家电、家居、地产、商场、通讯、婚纱摄影、首饰、金融、医疗、招生培训等，多行业参与，这样便打破了传统活动只面向某一行业的做法，可谓涉及面广。 　　除抽奖外，该活动还灵活地运用了商场展示、现场活动、演出等多种形式，力争通过不同形式从不同方面触动消费者。 　　苏宁电器是“晶禧深圳”的总冠名商家，华强店也就成了该活动的第一站。苏宁电器与国美电器是国内家电零售领域的两大巨头，加上本地专营电器的顺电商场，可谓三足鼎立。2006年夏天，苏宁公司全国布兵，要争夺“金九银十”黄金销售旺季的制高点，从而获得战场上的主动；而“晶禧深圳”，正好给苏宁电器一个宣扬自己的好时机。“从天而降”的奖品本来就犹如一针兴奋剂，而报纸上连篇的广告，以及所有参与活动商家的宣扬，无不给苏宁电器加分。 　　据《晶报》广告部公布的数据，“晶禧深圳”整个活动吸引广告投放逾1000万元，仅核心商家苏宁电器一家就比上年同期增加投放百万元。而在整个活动过程中，《晶报》还与广告投放企业建立起了密切的信任关系，这是额外收获，也是重要收获。 　　 　　二、事件回顾：一个主题多样的活动 　　 　　如果把“晶禧深圳”视为一个长时段的营销事件，这个事件应该说是由多个活动组成的。这些活动主要可分为四类。值得注意的是，这些活动的任何一个都不新鲜，也不值得大书特书，但是当这些活动汇合在一起，汇合到“晶禧深圳”的主题下，便显示出相当的营销力，令人刮目相看。 　　活动之一：有奖销售 　　在整个“晶禧深圳”活动中，消费抽奖是一项重要内容。按活动规则，消费者只要在活动期间前往参加“晶禧深圳”活动的商家购物，就有机会抽中大奖，包括靓车首付1万元及一套靓房的首付8万元。活动启动后，每周抽出两辆汽车，其中每辆汽车首付优惠大奖在第一次抽奖过程中先产生3名获奖候选人，在第二周的时候，再从上周总计6名获奖候选人中“PK”出2名得主，依次类推。在活动结束之前，《晶报》共送出14辆汽车的万元首付款。最后的晶禧终极大奖靓房8万元的首付优惠将在16名抽中汽车大奖的幸运者中产生。 　　抽奖的时间与地点也各不相同。除苏宁电器为“晶禧深圳”总冠名企业外，还有几家签约的核心商家，这些核心商家的消费者保证可以抽到一辆汽车的首付1万元。其中，装饰行业的核心商家就把“晶禧深圳”的抽奖仪式放在了集合了众多装饰公司和待装修业主的住房博览会上，吸引了不少眼球。 　　有奖销售并不新鲜，长久以来一直是国内商家所乐用的促销方式。但是，在“晶禧深圳”系列活动里，有奖销售被赋予了新的元素。其奖品并不专属于某一商家，而是属于报纸的广告经营部门，这样，有奖销售就成了一根连接众多商家的纽带或链条，连成了一个共同的“商业消费圈”。 　　活动之二：商场展示 　　在深圳这样堪称汽车社会的城市里，汽车在促销中有着相当的感召力。甚至有人说，零售商与汽车是天然的盟友，面对年轻时尚的都市人群，汽车成了商家营销推广最有力的手段。2006年8月19日