网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业战略变革驱动力及其方式研究.doc

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业战略变革驱动力及其方式研究

哈尔滨商业大学广厦学院 毕业设计(论文) 题 目企业战略变革驱动力及其方式研究 学 生 指导教师 专 业 工商企业管理 班 级 08级工专2班 系 别 管理系 2011年4月1日 摘 要The third party logistics is at the end of last century, emerging industry is the main form of organization of modern logistics, not only for China to enhance logistics enterprises, but also plays an important role in Chinas logistics enterprises can make the internal and external resources reasonable allocation. However, combining the current situation of China, the true meaning of the third party logistics is still in its early, still have a lot of problems faced. So study the problem in third-party logistics development, has the significant practical significance. From the concept of third-party logistics, firstly expounds the background of the third party logistics enterprise, main contents. Then analyses the present situation of the third party logistics enterprise, and the root of third-party logistics industry in development in existent problem, put forward the measures and countermeasures to enhance competitiveness. Keywords:logistics concepts; Information technology; The core competitiveness 目 录 摘 要 I Abstract I 一、第三方物流概述 1 (一)第三方物流的含义 1 1.第三方物流的定义 1 2.第三方物流的法律定义 2 (二)第三方物流的特征 2 1.第三方物流是合同导向的系列化服务 2 2.第三方物流的信息网络化 2 3.第三方物流具有专业化效益 2 4.第三方物流具有很强的经济性 2 5.第三方物流具有系统协调能力 3 (三)第三方物流的类型 3 (四)第三方物流的作用 3 二、第三方物流的发展现状 4 (一)第三方物流的发展特征 4 1.总体规模偏小、发展潜力巨大 5 2.需求不平衡性较强 5 3.行业集中度较低 5 (二)第三方物流发展的基本模式 5 1.企业内部物流模式 6 2.配送模式 6 3.运输企业模式 6 4.货运代理和报关行模式 7 5.冷冻仓储模式 7 三、第三方物流发展的制约因素 7 (一)管理机制不完善 7 (二)物流人才的短缺 8 (三)生产企业观念落后 8 (四)生产企业对物流服务商缺乏信任 9 (五)社会环境对第三方物流的束缚 9 四、发展第三方物流的对策 10 (一)明确第三方物流管理的目标 10 1.快速反应 10 2.最小变异 10 3.最低库存 11 (二)加大高级物流管理人才的培养 11 (三)生产和流通企业要转变观念 11 (四)节省物流成本满足企业个性化要求 11 (五)提升第三方物流企业核心竞争力 12 1.加强国际合作,增强竞争能力 12 2.开展横向合作,建立战略联盟 12 3.选择目标市场,实现个性化服务 13 4.挖掘深度需求,拓展特色物流 13 结 论 14 致 谢 15 参 考 文 献 16 一、第三方物流概述 (一)第三方 所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。 第三

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档