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“印刷大王”乔鲁豫的创业“三部曲”
乔鲁豫,深圳劲嘉彩印集团的创办人和董事长。深圳劲嘉经过十年的发展后,已由当初的小作坊成长为拥有4000多名员工、30亿元资产的大集团,并连续多年蝉联中国印刷企业百强榜首,乔鲁豫也被称为中国的“印刷大王”。有人说,性格决定命运,在乔鲁豫的成功中,我们也可以看到他的性格印迹……
性格即命运:善于合作共赢
乔鲁豫出生于山东菏泽。今年53岁的他,在30多年前,曾是贵州一家机械厂里的学徒工,干遍了厂里所有的工序。23岁的时候,他已经被评为省级“新长征突击手”。这在当时是很高的荣誉,荣誉既是对他工作成绩的肯定,也是对他为人处世的肯定。他常说的一句话是:“先做人后做事,做事尽量做完美!”有员工评价说,他的事业很完美,他同样拥有的,是近乎完美的性格。还有一位员工评价说:“你跟乔鲁豫打过交道,了解他的性格后,你就会觉得他的成功是必然的!”
离开贵州后,乔鲁豫还曾到山东菏泽卷烟厂工作过。上世纪九十年代初,受新一轮改革开放大潮的影响,乔鲁豫来到深圳,经商闯世界。
1996年,乔鲁豫认识到中国的印刷业方兴未艾,大有前途,决定投身印刷业。可他在技术上不内行,资金也很短缺,于是他决定找一个合作者。他在当时邮电部门公开发行的电话号码簿上一个一个翻,找到了庄德智。这次完全偶然的相识,却造就了一对“黄金搭档”。乔鲁豫善于开拓市场,庄德智懂技术,两人一拍即合,决定合办一个“既专又特”的印刷厂。1997年,劲嘉印刷厂诞生了。其后的十多年间,乔、庄二人在事业上有过分歧,在工作上有过争吵,却始终携手同进,干出了一番大事业。
创业初期的劲嘉,厂址在深圳市沙井镇万丰村。租赁来的厂房有3000多平方米,但里面只有两台低价买来的二手胶印机,员工只有几十人。那时的劲嘉没有食堂,只有靠路边小贩送饭吃;没有像样的宿舍,几个员工挤在一间狭小的房间里……看着空荡的厂房,连一向对未来充满信心的乔鲁豫,偶尔也会感到茫然。
“当时有三难,一是筹钱,二是找人,三是打市场。难得我自己都想掉眼泪。”乔鲁豫说。由于曾在卷烟厂工作过,所以乔鲁豫把开拓市场的主攻方向放在了烟标的印刷上。但有限的烟标市场已被几个大厂瓜分,初创的劲嘉如何进入?
万事人为先。一个企业要发展,首先要过的是人才关。
以当时劲嘉的条件,找到高层次的人才是一件“不可能完成的任务”。在企业最困难的时候,乔鲁豫的性格和个人魅力发挥了作用。他在外面发现了人才,就一点一点地去沟通,以情动人,以诚动心。他对他们说:“你在别的公司干,井都是挖好的,你喝现成的水。我这里没有现成的井,开出的薪水没法跟别的公司比。但你能不能考虑参与到劲嘉的挖井中来?这样,你个人的意义和价值都会有更深的体现……”传统的人文情怀,让乔鲁豫相信,“惺惺相惜”,有时甚至可以“士为知己者死”。真正的人才总不全是为了金钱而活着!乔鲁豫的将心比心,为劲嘉迎来了人才。
比如说,乔鲁豫从东莞虎门挖来了当时的顶尖设计高手。从此,顶尖的设计成了规模小、没有拳头产品的劲嘉撬开市场的有力武器。乔鲁豫带着这位设计师到江西、河北、湖北等地开拓市场,每到一家企业就阐述自己的设计理念,并现场“操刀”给客户看……终于,多家企业成了深圳劲嘉的忠实客户,劲嘉当年实现4900万元销售收入,第二年超过了1亿元。乔鲁豫完成了以小搏大,用一个人才撬开一个市场的经典案例。
让乔鲁豫难忘的,还有企业初创时的骨干、营销事业部总经理李德华和现任董事侯旭东。那时,乔鲁豫、庄德智、李德华、侯旭东4人共同租住在一套三居室里,晚上对着电风扇,几个人经常聊业务聊到深夜,第二天又准时上班……为了纪念这种同心同德的创业历程,现在劲嘉集团的花园里有4个相连的圆圈花木造型,含义是4个人携手同进。
“成功者的基本素质有许多,比如说勤奋、精细、理智、激情、坚韧”,乔鲁豫说:“但我认为最重要的是善于合作,与人共赢,这才是成功者的最核心素质。没有这种性格,我的合作者们与我的合作就不会长久,员工们就不会团结在企业里。而没有他们,就没有劲嘉的今天,更没有我的一切!”
是的,乔鲁豫凭他的性格得到了人才,而企业的骨干和普通员工们,凭着对乔鲁豫的信任和对事业的热情,硬是把一个小作坊变成了现代化的大企业。
创新定前程:无处不在的开拓
应该说,劲嘉的诞生,就是由于创新。乔鲁豫与庄德智创业之初,就是要办一个“既专又特”的印刷厂。“专”是专业,特就是创新。但“特”在哪里?“特”在当时乔鲁豫知道了一种名为“镭射全息”的印刷产品。虽然乔鲁豫在技术上对“镭射全息”一无所知,他却意识到这种技术的远大前景。当时的中国,食品、药品、烟酒、化妆品等行业中都是伪劣产品横行。许多正品厂家都在自己产品的外包装上贴上一个指甲
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