信息技术规划战略报告(ppt 52).pptVIP

XX服务有限公司信息技术规划战略报告（讨论稿）;目录;外服货运发展的总体战略对信息技术的建设提出了相应的要求;目录;;业务管理系统： 业务操作;业务管理系统： 仓库管理;业务管理系统： 仓库管理(续);业务管理系统： 仓库高级管理功能;业务管理系统： 运输管理;业务管理系统： 运输高级管理功能;业务管理系统： 非贸平台;业务管理系统： 结算系统;客户关系管理;客户关系管理： 市场营销;客户关系管理： 销售管理;客户关系管理： 客户服务;一套先进的呼叫中心系统通过集成的客户界面及后台应用系统为客户提供统一方便的服务界面;一套完善的财务管理系统能够真实准确地反映企业的经营状况，为企业高层对企业的未来发展提供重要的决策依据;财务管理：财务管理;使用部门;使用部门;人力资源管理：员工管理;人力资源管理：薪酬、绩效、行政管理;外服货运需要通过对现有网站的建设以及网站与后台应用系统的接口建设来形成一个为客户及外服货运员工服务的个性化企业门户，从而树立企业在市场上的良好形象;;决策支持系统主要通过数据仓库及数据分析工具对业务数据进行分析，并为决策者提供决策依据。外服货运的决策支持系统可以通过渐进的方式逐步完善;目录;随着外服货运的应用系统的不断增加，对相应的技术基础架构也提出了一定的要求，需要有一套安全连通的物理网络来保证应用系统的有效运行;根据外服货运的未来5年的业务规模，我们建议外服货运的信