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到海峡那边去听合唱 　　受财团法人台北爱乐文教基金会艺术总监杜黑先生的邀请,我和吴灵芬(中国合唱协会副理事长、中国音乐学院指挥系教授)代表中国合唱协会,作为嘉宾于今年7月26日至8月2日赴台湾,出席并观摩了“2009台北国际合唱音乐节”。在此期间,我们除了聆听该合唱节的7场合唱音乐会外,还先后观摩了“合唱指挥研习营暨大师班”4位大师级专家的指挥教学、合唱排练和讲座等活动。此次台北之行收获颇丰,既开阔了眼界,又领略到了台湾合唱发展的现状。 　　 　　“台北国际合唱音乐节”的创办人――杜黑先生 　　 　　十几年前我在中央乐团(现中国交响乐团)工作时,就听说过杜黑先生的名字。据当时任中央乐团合唱团团长的李培智讲,1991年为了在台湾首演冼星海的《黄河大合唱》,在台湾当局迟迟不批的情况下,杜黑先生曾冒着政治风险坚持在台湾上演《黄河大合唱》,好在于演出当天的上午终于获得了当局的批准。后来又是通过他的努力,于1993年第一次把中央乐团合唱团邀请到台湾演出。自此之后,他与中央乐团合唱团一直保持着良好的关系。我与杜黑先生相识是我到中国合唱协会工作后,在几次合唱比赛中请他过来担任评委。在此过程中与他有所接触,但对他的了解并不多。此次到台湾之行才对他有了进一步了解。 　　杜黑先生在美国伊利诺大学获合唱指挥硕士学位后,又考入博士班,1981年回到台湾,1983年受聘于台北爱乐合唱团担任指挥。1988年创立了“财团法人台北爱乐文教基金会”,并创办了“台北国际合唱音乐节”等活动。我原来只知道他是台北爱乐合唱团的一位资深指挥,这次到台北后方得知,他不仅在合唱指挥方面有很深的造诣,而且在经营和艺术管理方面也是一位行家里手。自从他但任“财团法人台北爱乐文教基金会”艺术总监以来,除原有的台北爱乐合唱团外,他先后创建了台北爱乐室内合唱团、台北爱乐青年合唱团、台北爱乐儿童合唱团、台北爱乐青年管弦乐团、台北爱乐歌剧坊、爱乐音乐剧团和爱乐剧工厂,近期还即将成立爱乐管乐团。我从“台北爱乐”的一些资料中了解到,这些非职业的艺术团体每年要举办一百多项演出等活动,而且每年都有新剧目和新作品推出。 　　除此之外,杜黑先生还是一位理财的高手。“台北爱乐”拥有如此多的团体,每做一项活动和演出都要有经费投入;每年一届的“台北国际合唱音乐节”更是需要一笔不小的经费开支;此外每月还有20名员工要发工资。去年全年的经费支出折合人民币一千多万元。然而,仅“音乐节”已经举办过九届。据杜黑先生讲,从未出现过经费亏损。我从杜黑先生以及接待我们的工作人员那里得知,“音乐节”所需经费的来源有以下几个渠道:一是台湾当局和台北市政府的投入;二是利用“台北爱乐文教基金会”的利息;三是企业的赞助;四是合唱节音乐会的票房收入;五是“指挥研习营暨大师班”学员的学费。我想,这些经费的来源除了靠杜黑先生个人的影响和努力外,更重要的是靠他们把每项活动都做得有规模、有规格、有水准,产生了良好的影响,形成了品牌,越做越好。所以“音乐节”不愁经费来源。 　　杜黑先生还有一点给我留下了深刻印象。就是此次合唱节的日程安排很紧,除每天晚上的合唱音乐会外,每天白天“指挥研习营暨大师班”的活动很多,但杜黑先生却显得很悠闲。他既不上台指挥又不参加大师班的授课,除了有时跟我们聊天儿,就是跟那些外国专家们打打招呼,在每场音乐会中他似乎只是一名观众。然而,他的那些助手和工作人员却忙得不亦乐乎。在他身边有一批在国外读完博士回来的合唱指挥。这些人有的是作为指挥,对开、闭幕式演出的作品和大师班上课的作品进行初排;有的是作为指挥营的组织者忙前忙后;有的是为外国专家当翻译等等。就是说,杜黑先生已经培养了一批年富力强的接班人,他把许多事情都交给他们去做,而他作为艺术总监却很超脱。 　　 　　不比赛的合唱节 　　 　　在我们这里除了国家大剧院近两年所举办的合唱节之外,几乎所有的合唱节都具有比赛性质。参赛团体如不争个金、银、铜奖似乎就觉得脸上无光,不好向领导交代,都过于注重功利。而“台北国际合唱音乐节”则不评奖、不比赛,所有参加合唱节的合唱团只是展演。此次“音乐节”除了来自台北和台湾各地的合唱团外,还有从世界各地请来的五个不同风格的合唱团。其中有“菲律宾雅典耀室内合唱团”、“芬兰夜莺女声合唱团”、“五人帮――人声乐团”、“英国剑桥国王学院合唱团”和“美国北德州大学合唱团”。这些合唱团都是杜黑先生请来的,他每年到世界各地参加合唱研讨会和合唱比赛等活动时,都要物色并邀请一些高水平的合唱团,到台湾来参加合唱节的演出。 　　聆听了这些外国合唱团的演唱以后,我觉得除了水平都很高并各具特点外,给我留下印象最深的是每个合唱团所演唱的曲目,几乎都是本国作曲家的作品,很少演唱其他国家的作品。这一点很值得我们深思。在这五个团中菲律宾雅典耀室内合唱团和美