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- 约 98页
- 2018-01-26 发布于福建
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小企业的经营策略
第七章 小企业经营战略;第一节 小企业经营者;2.小企业经营者的能力对企业发展的影响; 4.小企业经营者的学历及专业对企业发展的影响;二、小企业经营者的类型;三、小企业经营者的特点;四、小企业经营者的能力与开发;2.小企业经营者的能力开发;第二节 小企业经营的基础;二、小企业的经营方式;三、小企业的经营现代化 ;2、小企业实现经营现代化的做法;四、小企业经营成功的环境条件;第三节 小企业经营战略;2、小企业经营战略的作用;二、小企业经营战略的特征;三、小企业经营战略的选择;四、小企业经营战略的开发; 五、小企业的人才开发战略;第四节 行业类型与经营方向;一、原料来源分散
乳晶制造、罐头食品、冷冻食品、脱水食品、浸渍食品、食用动植物油脂、磨粉、碾米、制茶、皮革整制、木材干燥及防腐、大理石制品
二、地区性的产品市场
烘焙面点及糖果、杂项食品、木制家具及装饰品、其他非金属家具与装饰品、玻璃及玻璃制品、水泥制品、建筑用黏土制品、金属家具及装饰品、金属建材、铝制品、制冰及冷冻
三服务性行业
印刷、制版、金属表面处理
四、制程可分割
产业机械制造修配、金属及木材加工机械制造修配、纺织机械制造修配、食品及化工机械制造修配、矿业及建筑机械制造修配、杂项工业机械制造修配、办公室及家庭用机械制造修配、其他机械制造修配、科学量度
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