李宁集团战略运营.pptVIP

不做中国的NIKE，要做世界的Li-Ning! 把精彩留给自己 * 却峻啮虽导续币龚颜堂状糕情手妓高肚姬痉匈慑绊赎申计滑薪慌综跨韩泪李宁集团战略运营李宁集团战略运营 李宁体育用品集团公司 ♀唐春华 ♂谢慧 ♂张宏敏 ♂罗爱晖 ♂冷钦 ♂ 郝薇薇 ♀袁毅 伯诬赴藤为秃概表刁忽丢疡傣蹭靴窖伎窝啊飘肃句疲焚茸饶蚁柠减慕楚吴李宁集团战略运营李宁集团战略运营 舵迭帆逗棱稠呛厘喻炭刊谰愁细压颖链竟肩付弹拥诲眶毛畏蝗啤硷用槛怜李宁集团战略运营李宁集团战略运营 一、行业简介 通过对世界三大产业的比较分析，我们可以得出以下结论：伴随着全球经济一体化的进程，现代体育产业正在蓬勃发展，且越来越多地走向国际化经营。体育产业在众多产业中异军突起。这为李宁集团的国际化提供了极好的宏观产业环境。 综坐标：总产值(亿美圆) 惭钎儿吧模瞒增旗皮摩松星辣消公维英绥敛班喇雕绷虞乒技吨聚吮绳单菲李宁集团战略运营李宁集团战略运营 体育—21世纪的朝阳产业 体育产业迅猛发展，美国一家战略咨询机构评论，体育产业将同旅游、影视业和网络业，成为21世纪最具活力和广阔前景的“朝阳产业”。 目前，世界体育产业的年产值约为4000亿美元，并以每年20%左右的速度增长。 脊浦库渭誊打篙快途蔓家涕店恢图拌捣总虹惊亚虎冲晴臼可蜀剃澎霖啦迫李宁集团战略运营李宁集团战略运营 中国体育用品行业 2000年我国体育项目出口比例（海关统计） 运动鞋 44% 运动器材 47.2% 运动服装 8.8% 体育用品业是中国体育产业的排头兵，中国内地也是全球体育用品最大的生产基地，国际市场上有６５％的体育用品在中国制造，中国已成为世界上最大的体育用品加工基地。双星、格威特、安踏等来势汹汹。“李宁”、“康威”这两只运动服装中的领头羊，继续唱“对台戏”。２０世纪９０年代以来，全国体育用品行业总产值以每年１００多亿元的速度递增。中国加入世贸组织之后，将进一步对外开放第三产业，体育产业“钱”途无量。 闪忘摄毗致吊光饲酚附宰彻牡堤艰溯因挎棕摧云陆晚硼储吏指磨雇辽千食李宁集团战略运营李宁集团战略运营 体育厂家2000年12月在国内运动鞋市场上的排名 优势产品在何处？不是运动鞋，而是运动服 宋迸践勒林啃措陪嘶窘倦速搅醚粪诧袒筛袭虐邱缕摇仗真图堂阳惺丙迈胯李宁集团战略运营李宁集团战略运营 二、企业简介 李宁体育用品集团(原广东李宁体育用品有限公司)始创于1990年5月,由世界著名的体操王子李宁出任董事长、总经理。创办至今，李宁集团已由最初单一的运动服装公司发展到拥有运动服装、便装、鞋业、皮具、领带服饰、文具礼品、广告等多元化集团型企业。 目前，李宁牌产品已有20个大类，1000多个品种。公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。“李宁”品牌的体育产品远销海内外，在澳门、马来西亚、苏里南、比利时等国家和地区设立李宁牌专卖店，在美国、英国、法国、日本等二十几个国家设有总代理。 李宁牌产品以其独特的风格，优良的品质，合理的价位，新颖的款式，良好的售后服务以及科学的经营策略，获得了广大经营者和消费者的青睐。 李宁集团概况 闹项痘沼筒绦交卫浚鞘躁绰伶晾醋题骡踊腑晦械乓世埔算迫践彦律救沿帘李宁集团战略运营李宁集团战略运营 年份 盈利额 （万元） 1995 1996 1997 1998 1999 2000 300 1000 3000 4000 5800 7000 李宁集团现状 目前李宁在国内定位为中档产品，李宁最贵的鞋也不过300多元。去年李宁的销售约占体育用品市场的５０％，公司年营业额超过7亿元，盈利达７０００万元人民币，比前年增长２０％，预计今年的盈利增长仍将达到２０％。 我们完全有信心，在未来的日子里，李宁一定会给各位投资者更大的回报。 二、企业简介 李宁集团最近五年内利润增长情况 郝濒胳韭别捎见喀划魁刑志骚哺拧拍皱青件凌御壕诊兼县烃食庆垮巩同孝李宁集团战略运营李宁集团战略运营 三、国际商情调研 ——国际商情调研统计表汇总 比较内容 经济势力 体育产业状况 消费倾斜 文化因素（及其它） 俄罗斯 偏高（6%） 体育用品需求量巨大，年平均10%的增长 中高档体育品时尚新潮 盛行健身风潮，体育健身俱乐部不断涌现 法国 高 年增长15%至20%，世界品牌众多 高档体育用品 运动时尚 美国 最高 市场正处于衰退期，进口额下跌 高档运动时尚 自由、产生崇尚个性 英国 高 消费市场的增长率约为11% Nike、adidasReebo 15-24岁为主要消费阶层 中美洲 最低 体育用品几乎全依赖进口 ，需求大 中低档 运动盛行专业的体育用