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- 2018-01-26 发布于福建
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知名服饰企业供应链管理案例研究
XXX服饰公司
供应链管理研究
XXX中小企业 GULOUXIA
二〇〇五年一月九日
目录:
XXX为什么要加强供应链管理
1、供应链管理的基本思想
2、加强供应链管理对XXX的重要性
XXX当前的供应链结构及亮点
1、XXX当前的供应链结构
2、XXX供应链管理的亮点
XXX供应链管理的目标与现在所处的阶段
1、XXX供应链管理的目标
2、XXX供应链管理现在所处的阶段
问题与建议
外部供应链
买手机制问题
什么是买手机制
XXX的买手机制及其问题
建议
外部资源整合问题
基本思路
XXX外部资源整合问题与建议
采购、生产提前期问题
基本思路
XXX的采购、生产提前期问题与建议
“期货”机制与客户定制问题
基本思路
XXX的“期货”机制、客户定制问题与建议
永不打折、促销与100%退换货问题
基本思路
XXX永不打折、促销与100%退换货方面的问题与建议
运输问题
基本思路
XXX的运输问题与建议
强化终端问题
基本思路
XXX的强化终端问题与建议
配送效率问题
基本思路
XXX的配送效率问题与建议
内部供应链
市场快速反应机制问题
基本思路
XXX的市场反应机制问题与建议
单品管理问题
基本思路
XXX的单品管理问题与建议
多品种、小批量趋势问题
基本思路
XXX多品种小批量趋势方面的问题与建议
库存问题
基本思路
XXX的库存问题与建议
物流成本问题
基本思路
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