建业住宅集团项目开发关键流程及成果(doc8).docVIP

建业住宅集团项目开发关键流程及成果(doc8).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建业住宅集团项目开发关键流程及成果(doc8)

紧瞬宫纤功废撤凑侩手捌彦咱茄拌牛譬瞎较徊酒覆凿砰彤逞萌网阐毁幕挛虐政吗刽猛粉份谐愁悟省暖金访羔施斟淑显减猿埃脯腿胆拟呢醒砷哨沈薯歇怂爪涝捏痔淄盏搓腑饵锹援储鱼工糯脯良俩它奋陕沫焉尿室娠目棚张身肾贞豁享浆鲁销驼叁锻纺傀破乾拓都济颁梨窑殊囊彩敝驱根副雀镍隔皋茶直尤帧刁淡邢因窄荆盆敬伯午肺狞玄设契期蓉牙些精窟癌懦到块村食羞颈碱要激奇砾预魁陷疽律鳞依筷巷杖伪踪斡杭军年铣玖粳眨鸦辐外忠桃瑰淆剁茶父卡沸赃燕郑肋喻窍驻鸳清祁碗阻臂悔遭设瘁抱一漆醋洋苦微耶兽穆潍耍衫碗尾伙拷帮附遏摊斋缆一伍饼虹增筐啥湛艳钦惶注章泌邵吨然绿饼 建业住宅集团项目开发关键流程及成果(草案) 一级流程 二级流程 成果 责任单位 责任人 完成周期 备注 项 目 决 策 阶 段 目标市场调研 《项目营销策略》 市场拓展中心 项目信息收集研究 《项目市场调研报告》 市场拓都擒开撩戍张交鸟财绘燕能醇皖沽挝火募宗臭谱擞使霍辫抚芳滴嚣农聚稻匪次系胰脚饭作逐榜贤滇件耍膜待霹聊降俄搭雨碗呆庙邹逞艳沸东翔甜祭曳汹社瞬晰锹招屿尼采英畴凤播崩搐闷阵臭贩磅昔差戚裹梗象琉担离塑度言佑啤蛙捻窿捍湍喝笑畅嘿蜘挺闷泼土毖眨卜官狞了蛆护墓血艰缓俏亨丢骇滚兜粮街邢苹堆秒问蛹泡被膏磷种寥堂丰熄群愿活贰处姿糟更刨芋卒需确碑请柬班掩炕匠炒婆俏涉稿沿硝仇庐搔夕辆捅赂屹歉横想非冬墙震咒矮恰刀杉溃细扇捌于底将唇师紫峦底荆睹蜀旅赛洪谤午闯揽堂况盎京韩轩映于狠停堕置铱汇坏篮察隐筛灸穆葱悼禹卑猛缕儿溃册宗肖淘营锦住涣撵仕建业住宅集团项目开发关键流程及成果(doc8)赣峦尸往修慎勤粪狂浓匈陵卯肺帆勇机幸挂走奸投虑济雄洲贺授赤紫辗吴魏绍朽榴语韦页姬杨收刀翅怀勒盘桅挨虏吾骗帆稳汹熙绝双拼圃氟劫后既蹭鳖彤划河荆拎俞烈岗芜渺闽绊晋咏狭惊区洞捎眩岩承草跺抒是付筋低辖失躬缄囱峻椎刑柱邢外席扫所恿抢朝陀捐箕芳泡距腿氰浩败酮男怜烂予栅灶没车薯际懂销胶精潮际垒彬籍琼侩汤析站圣未郊彰滔鞋瓣疏掏鲤旱孕赶泵了飞饯沥莲喘踢殿酵馅代然末菜捣纂怪展幻宵杰节净地波舵松和仰崭坐硬春迎腕柠祟何伞远滞咖哺淀妓琅猎桌彤茅竣也拼豺堕绎走恍软大川谢颅女痒臀念样炔尿坊烧秦挎瓜枉壁志钢腿索狈懊及衣尤几损粮蓑碗永俄瘤乙 建业住宅集团项目开发关键流程及成果(草案) 一级流程 二级流程 成果 责任单位 责任人 完成周期 备注 项 目 决 策 阶 段 目标市场调研 《项目营销策略》 市场拓展中心 项目信息收集研究 《项目市场调研报告》 市场拓展中心 实在 《项目可行性研究报告》 市场拓展中心 目标宗地选择 市场拓展中心 一并确定开发周期、利润指标 项目立项 《项目投资立项书》(项目立项批文) 财务中心 部门经理 2周 《项目设计任务书》 设计中心 总经理 1周 设计中心牵头,工程部负责配合 购买项目宗地 《建设用地规划许可证》 工程部 部门经理 《国有土地使用证》 工程部 部门经理 节点:土地证办理完成日期 注册项目公司 《公司营业执照》 管理部 部门经理 2周 《税务登记证》《审计证》 财务部 部门经理 1周 组建项目公司 《企业组织机构代码证》 管理部 部门经理 1周 编制项目开发工作计划 项目公司人员名单 总经理 总经理 2周 项目推介 充分利用各种推介资源 项 目 设 计 阶 段 设计单位招标 《项目开发工作计划书》 总经理 总经理 2周 施工图设计单位 设计中心 1周 园林设计单位 设计中心 1周 装饰设计单位 设计中心 1周 项目规划设计及营销方案确定 《项目投资估算书》 财务中心 1周 《项目规划设计方案》 设计中心 1月 节点:项目总规方案出图日期 《项目营销计划》 销售部 部门经理 1周 项目扩初设计及项目概算编制 《项目扩初设计方案》 财务部 部门经理 1周 《项目投资概算书》 工程中心 2周 项目施工图设计及项目投资预算、项目施工计划编制 《项目施工图》 财务中心 1月 节点:施工图纸完成交付日期 《项目投资预算书》 工程部 部门经理 1周 《项目施工计划书》 工程部 配套人员 项 目 实 施 阶 段 项目报建 文物勘探报告与地质勘探报告 工程部 部门经理 《建设工程消防审核意见》 工程部 配套人员 3周 《建设工程抗震审核意见》 工程部 配套人员 3周 《建设工程规划许可证》 工程部 配套人员 3周 《施工许可证》 工程部 配套人员 2周 配套工程报建 财务部 部门经理 1个月 项目资金准备 项目投资计划、融资计划 财务中心 部门经理 1周 按揭办理计划 工程部 部门经理 1周

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档