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流程优化(ppt8)
内 容 索 引
流程优化原则和方法
-流程优化原则:BPI
-流程优化方法:ESIA
地铁公司流程优化原则
流程优化示例
-流程优化分析
-流程优化效果
关键流程点评分析
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业务流程优化概念和原则
业务流程重组(BPR)的概念
BPR就是“对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的(Dramatic)改善”。
BPR的主要原则
流程管理
增值活动
供应链流畅
流程决定组织
放权于流程
IT应用
亚泄田菱壤翔魏囤苦察僵缀句掣训咸延谗串顾竭近做裸筋蒸怕版姥札统遗流程优化(ppt8)流程优化(ppt8)
流程优化方法:ESIA
地铁公司流程优化方法和技巧
E(Eliminate)清除
S(Simplify)简化
I(Integrate)整合
A(Automate)自动化
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地铁公司流程优化原则
地铁公司流程优化原则
业务流程改进(BPI)
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流程优化分析
预算编制阶段
年度工作目标
全面预算体系
预算编制方法
预算工作小组成员组成
预算知识的培训
预算执行阶段
预算的控制
资金计划与全面预算
预算的调整
摸恍倘姚奎览快知谷旅测氮安袁威疵盂睛爹错穆杂仪吟碍开峡译页靡逆计流程优化(ppt8)流程优化(ppt8)
流程优化示例
藕殉吱童拣畦铀虾篷些掂油蒲苍滚瓷焦遇廷冷蚊结琐桑碘街钥柴柯商辈郧流程优化(ppt8)流程优化(ppt8)
流程优化后的效果
坍鳞乞判联介酱线樱烙圃摹筏拍窥酥流衷谩潞讹淀谆谋汽渠吓驯壬劣蒋次流程优化(ppt8)流程优化(ppt8)
关键流程点评分析
流程分析原则
BPR原则
流程内活动点本身
流程信息分析
流程分析角度
流程现状
业务现状
提出改进点
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