医院管理年验收书面汇报材料.docVIP

以开展医院管理年活动为契机 努力创建湖北省二级优秀医院 **县人民医院 （2007年3月15日） **县人民医院是一所集医疗、急救、科研、教学、预防、保健为一体的综合性医院，是全县卫生事业业务技术指导中心，先后被卫生部授予二级甲等医院、国际紧急救援中心网络医院、国际爱婴医院、文明示范医院、湖北省健康教育示范医院、文明单位、消费者满意单位。医院占地4万余平方米，固定资产6000多万元。设置病床253张，年门诊18万余人次，年出院近9000余人次。现有在职职工477人（其中医生149人，护士149人，药剂人员38人，医技人员25人，行管24人，其他45人），离退休148人。拥有正、副高级职称42人，中级技术职称252人，初级职称124人，卫生技术人员占86%。现有28个专业学组，各类门诊30多个，其中专家专科门诊11个。住院部设有内、外、骨、妇、儿、传、眼、耳鼻喉、口腔、精神、皮肤12个病区，内设重症监护病房、爱婴病房、新生儿病房。三个市级重点专科（泌尿、消化、眼科），急诊急救、颅脑外科、心胸外科、小儿外科、骨科等技术颇有特色；心血管、呼吸、妇产、新生儿、心理、眼、耳鼻喉、口腔、中医等治疗水平及麻醉技术县内领先；腔镜诊疗技术在内、外、妇科的应用享誉县内外。拥有国际一流的德国西门子绿色环保螺旋CT机、大型数字化多功能X光机、德国血透机系统、超声波/气压弹道碎石机、多功能外科手术超声刀等数百万元以上大型设备10余台件，设备总价值4000多万元。科研学术活动十分活跃。近几年来取得科研成果5项，其中省级2项、市级4项。每年组织各种专科学术会议2-3次，发表论文几百余篇，其中数十篇被中华医学杂志全文刊载，较好地完成了科研、教学及培训任务。 开展“医院管理年”活动、创建“湖北省二级优秀医院”是现代医院管理新的要求。2005年以来，**县人民医院认真贯彻落实卫生部、省、市、县各级文件精神，在各级领导的重视支持和督查指导下，全院参与，全力以赴，全心投入，扎扎实实开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的“医院管理年”活动，取得了显而易见的效果，为创建“湖北省二级优秀医院”创造了良好的条件。通过开展“医院管理年”活动、创建“湖北省二级优秀医院”活动，医务人员的服务意识不断增强，各项医疗服务举措逐步完善，医疗服务指标显著增长，两个效益明显提升，并建立了新型的医患关系，为构建和谐社会作出了重要贡献。2006年业务收入4600万元，与上年同期相比上升10.8%；药品收入占医院业务收入的38%；门急诊13.6万人次，与上年同期相比上升15.5%，患者医疗人均费用实现零增长；住院8898人次，与上年同期比上升5.4%；手术4190台次；平均住院日8天；病床使用率、三日确诊率、急危重病人抢救成功率全面达标，病人满意度不断提高。 一、加强领导，统一思想，营造良好的活动氛围 开展“医院管理年”活动、创建“湖北省二级优秀医院”是加强医院管理的需要，是保证医疗质量和医疗安全的需要，是提高服务水平，满足人民群众健康需求的需要，这就要求我们必须把这一活动当作医疗工作中的头等大事来抓。为提高思想认识，我们把开展“医院管理年”活动、创建“湖北省二级优秀医院”活动列入重要议事日程，利用院周会、职工大会以及党员会进行广泛宣传发动，使广大职工充分认识活动的重要意义并积极参与到活动中来，努力做到“七个到位”，即：思想到位，认识到位，措施到位，落实到位，督查到位，整改到位，与季度综合考核奖惩到位。同时，动员党员干部和中层干部以身作则，自觉地站到“医院管理年”活动的前列，发挥榜样示范作用，推动活动的顺利开展。 为达到层层参与达标的目的，我们按照创建“省二级优秀医院”评审内容要求，再次召开了动员会，采取了拉宣传横幅、办活动专栏、发《医院情况通报》、建立医院网站、利用电视、广播电台、报刊等多种形式加大力度，深入宣传，在院内、外形成了多位一体的良好氛围。 二、总结经验，认真部署，不断推进活动进程 今年是开展“医院管理年”活动的第二年，我们在总结经验，巩固成果的基础上，根据各级领导的督查指导意见，结合我院实际，制定了《2006年**县人民医院“医院管理年”活动实施方案》，将活动分为四个步骤实施，即动员阶段（2006年6月）、组织实施阶段（2006年7月—2006年11月）、自查补遗阶段（2006年12月）、接受评审阶段（2006年12月—2007年3月）。成立了“**县人民医院创建省二级优秀医院活动领导小组”，由院长陈荣贵任组长，副院长张平祥、吴宗福、刘春光、杨奇伟、郑大明任副组长，党办、院办、医务科、护理部，防保科、财务科及各临床科室负责人为小组成员，设立了活动办公室，由办公室主任、医务科主任担任活动办公室主任。为求活动取得实效，我们实行了“医院管理年”评价项目责任分解到人，《湖北省医