黄龙滩水电厂1、2号主变改造及项目管理改进初步探讨.docVIP

精品论文 参考文献 黄龙滩水电厂1、2号主变改造及项目管理改进初步探讨 国网湖北省电力公司黄龙滩水力发电厂 湖北 十堰 442000 摘要：本文介绍了湖北黄龙滩水电厂1、2号主变压器存在的问题、设计思路及实施过程管理，对设备投产后的运行状况进行评价，结合新形势下新要求，对改进项目管理进行了初步探讨。 关键词：主变压器；技术改造；项目管理；改进 1 引 言 黄龙滩水力发电厂位于鄂西北十堰市黄龙镇，距市中心33Km，为系统主要的调频调峰电厂之一。1、2号主变压器型号为SSPL—90000／110，于1974年5月投运。1992年至1993年，在机组增容期间分别完成两台主变局部改造，容量由90MVA增加到110MVA。 2 1、2号主变压器存在的问题 黄龙滩水电厂作为调峰调频电厂，开停机十分频繁，两台主变承受过多次的全电压合闸冲击，其铁芯、线圈绝缘材料、夹件等主要部件都不同程度地受到损伤。日常运行中损耗和噪音增大，局部发热严重。经长期观察和测试，确认两台主变整体性能已严重下降，对机组和系统安全稳定运行产生威胁。通过该厂1950年～2007年的径流资料统计分析，两台主变一旦发生事故，两台发电机组出力将受阻，水库的吐纳能力将会大大降低，在遭遇较大洪水时，不仅发电效益受损严重，而且会加剧水库防汛形势，威胁大坝的安全渡汛。 于以上原因，为了提高主设备健康水平，保障电网和电厂设备的安全运行，消除不安全因素，对1、2号主变压器实施改造。 3 设计思路 为充分节约投资和缩短工期，我们在设计选型时，对主变容量重新进行计算校核。按照发电机出力和功率因素，结合厂用电系统的负载测算，确定主变容量为100MVA时可满足实际需求。考虑电厂电气系统、主接线形式及上网方案不变，当发生短路故障时，更换新变压器后电厂内电气各点的短路水平不高于更换前的短路水平，不会影响其它电气设备运行。 新设计1、2号主变压器型号为SSP-100MVA/110，为无载调压油浸式变压器，电压变比为121plusmn;2x2.5% /13.8KV，阻抗为10.5%，绕组联结形式YNd11，冷却方式为强油水冷。鉴于主变中性点装置和冷却装置均于2005年后更换，且工作性能较好，本次保留运行。 4 项目组织实施 两台主变安排在2011年秋季及2012年春季机组大修期间完成。电厂作为项目实施单位，严格按照国网公司集约化管理的要求，结合ERP系统的正式上线运行，积极有效的推进项目进展。 4.1积极跟踪项目的批复。提前委托设计单位开展项目前期调研、可研报告编制，在获得项目批复意向后，立即开展初设编制。项目从2008年底开始启动，到2010年批复，电厂完成了大量的准备工作，为项目申报、立项和批复提供了有力保障。 4.2积极配合招标采购。 按照国网公司集中规模采购要求，及时完成主变压器、隔离开关等设备招标申请、技术规范书编制及ERP系统的操作，特别是新增水电物料的提前申报，保证设备顺利采购和足够的生产周期。 4.3合理编制检修计划。 为防止机组大修和主变更换施工交叉干扰，电厂编制了安装场设备定置图及检修进度计划表。采取的具体措施就是在机组上机架拆卸前完成旧主变的拆除和转移，当上机架回装后完成新主变进场附件安装，在主变室牛腿加固完成后将主变移入主变室并完成油管装配及其他电气部分改造等。由于计划编制科学合理，确保机组大修和主变更换有序开展。 4.4加强全过程管理。 委托监造单位到主变厂家驻厂监造，参与对主设备的出厂试验及验收。加强设备设计、制造、安装、验收的联系协调；在项目实施过程中，合理协调各工作面的作业进度和实施顺序，确保改造项目达到一次安装、一次试验及一次并网成功。 5 运行评价 1、2号主变改造分别于2011年12月及2012年5月完成。自投产以来，运行正常，极大的减少了检修工作量，并降低了维护强度。 采用新变压器后，每台损耗由532KW降至380KW，按平均年利用小时5000小时计算，每年可节约152万度电，经济效益十分显著。 6 项目管理改进 水电厂的技术改造由于其自身特点具有不同程度的复杂性。首先，水电厂一般不具备设计资质和能力，可研及初设编制需要委托。其次，一般的检修项目可由本单位承担，尚未施行监理和工程招标，过程管控环节存在缺陷。诸如此类的问题还有很多，因此，面临新的形势，