广西崇靖高速第一分部左江特大桥施工技术管理制度-开轩设计.PDFVIP

开轩设计 QQ 广西崇靖高速第一分部左江特大桥 施工技术管理制度 一、技术管理的任务和内容 基本任务：一是正确贯彻执行设计图纸、施工规程、技术规 范和标准，科学地组织各项技术管理工作，建立正常的施工技术 工序，依据总公司质量管理体系，制定符合本项目的质量管理体 系，确保工程质量；二是充分发挥项目部现有技术力量和技术装 备的作用，不断改进施工工艺和采用新技术，以提高项目劳动生 产率，降低施工成本，保质、保量按时或提前完成各项施工任务； 三是不断积累施工经验，不断提高公司桥梁施工技术水平。 根据桥梁施工技术管理任务的要求，施工技术管理的内容主 要包括：贯彻执行国家各项技术政策、技术规范和规程，施工技 术准备工作的组织、施工工艺的设计和管理，施工技术措施计划、 技术革新和改造，新技术的利用，工程质量保质措施，安全生产 技术保证措施，技术档案和技术资料的管理等。 二、技术管理的基本工作 1、制定和贯彻桥梁施工技术标准、技术规范、操作规程和 其它管理制度，成立项目 QC 领导小组，开展施工技术的科学研 究工作。 作为广西崇靖高速控制性工程，开工后马上成立了项目部 QC 领导小组，对项目施工技术难点、重点部位进行攻关，开展 本项目的施工技术难点的科学研究工作。项目施工技术的科学研 开轩设计 QQ 究工作主要包括两个方面：一是对施工中遇到的技术难点进行研 究、克服，使得工程得以顺利进行，工程质量得以提高；二是在 工程施工过程中，通过反复的观察、测试、统计和分析，总结经 验，弄清某些在实验室难以模拟的工程项目施工方法和施工技 术，为制定更完善的施工技术规范和技术操作规程提供科学依 据。 2、技术资料的收集和管理 桥梁施工技术资料是桥梁施工经验的积累和总结，是施工技 术管理的重要依据。项目开工前，对适用于本项目的技术资料进 行收集，通过联系业主、监理单位、总包部的相关部门，对本项 目的技术资料进行分类归档，建立适用于项目的技术资料档案管 理办法。随着科技的发展，对施工技术资料的管理越来越高，电 子文档收集、管理越来越重要，这要求我们资料的制作和管理人 员要不断提高自己的知识和业务水平，以满足资料的管理工作。 施工技术资料需进行系统归档和整理，保证其完整性、正确性和 及时性，对其进行有序的传递，满足施工和科研的需要。 三、施工技术管理制度 1、技术责任制 依据总公司质量管理体系，充分发挥施工现场现有的物资、 术条件，保证工程质量，加快施工进度，提高施工技术水平和提 高劳动生产率，降低施工成本。建立项目部各级人员的责任制度， 明确相关人员责任，进一步调动项目技术人员的积极性和创造 开轩设计 QQ 性，使之各有专职、各负其责。 技术管理领导小组 组长：朱和祥（施工处总工） 全面负责左江特大桥施工处所有技术管理工作。主持技术会 议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动。组 织技术干部的业务培训和考核工作，负责技术交底和科技保密知 识教育，尤其注重技术资料、实物的保密和设防措施。 副组长：谌健（施工处工程科科长） 熟悉标书文件、设计图纸，负责编制和落实实施性施工组织 设计；负责分项、分部、单位工程开工报告的编制、上报；负责 分项工程技术交底，技术交底资料的整理、汇总；工程变更前期 资料收集、整理，为工程变更提供原始数据，提出变更方案，提 交变更意向书；项目部范围资源配备计划的提交和执行。 组员：廖军（施工处质检科长）、尹裕常（施工处测量负责 人）、周建麓（施工处试验室负责人）、谭琳辉（现场技术员）、 唐敏（现场技术员）、雷方权（现场技术员）。 全面熟悉领会施工规范及本项目的设计图纸、施工组织设 计、施工计划情况、准确传达并执行项目部领导的指示决议和要 求，并检查、收集、分析反映执行情况。对现场施工技术和工程 质量总体负责。搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。参与竣 工文件及