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一、守重新动态 ■德阳市政府组织召开 2013年度市级守合同重信用企业评审会议 2 二、管理新视野 ■百丽：集团军作战 3 ■Bright Horizons：将幼儿园开进公司 4 ■Hello Kitty给中国小微企业的启示 5 三、企业家谈管理 ■微信原创者赵建文：我错过的190亿美元 6 ■90后管理：代际差异引发管理变革 11 二〇一四年第七期  【守重新动态】 德阳市政府组织召开 2013年度市级守合同重信用企业评审会议 （评审会现场） 7月7日，德阳市2013年度守合同重信用企业集中评审会在市工商局召开，市政府副秘书长董晓刚、市工商局局长施强、副局长孙成斌、市守重协会会长冯忠益，市经信委、国税、地税等13家单位的相关负责人参加了评审会。 为了提高工作效率，减轻参评企业和基层工商局的负担，今年的评审活动在形式上进行了较大调整，取消了由市政府组织相关评审成员单位分组到各区县进行现场核查的环节，而将需要核查的内容委托给企业所在地区县政府相关职能部门，由各区县将企业的守信情况和失信行为书面报送评审委员会，评审委员会根据《德阳市守合同重信用企业认定办法》的规定，对参评企业的进行书式审查和集体讨论。 今年，全市参与申报2013年度市级守合同重信用企业的单位有183户，其中，新申报市级22户，复查市级161户；放弃守合同重信用企业称号的单位有13户。市守重协会秘书处通过网上申报、复审、网上审核和向企业所在地消委、地税、国税等部门征求意见等工作流程，初步形成了评审建议，报请评审委员会集中评审。 经过认真讨论，评审委员会通过了179户企业的守重申报，同意取消13户企业的市级守重称号，形成了最终的评审意见。最后，市工商局局长施强对如何进一步做好守重申报和评审工作提出了明确要求，市政府副秘书长董晓刚就当前经济形势进行了分析，并就守重评审对促进企业提高信用建设水平的重要性进行了强调，希望通过守重评审活动能更好的促进企业的可持续发展。返回目录 【管理新视野】 百丽：集团军作战 　　把准备做在机遇来临之前，把防御做在挑战来临之前，把进攻做在敌人醒悟之前……这就是百丽。农大法则说：“要想铲除地里的杂草，最有效的方法是给地里种满各类庄稼，不给杂草留下生存空间。”同样的道理，婴想遏制对手，最有效的办法就是通过品牌族群细分而占领各个间隙市场，不给对手留下机会。百丽是践行农夫法则的典范。目前，百丽鞋类业务的自有品牌包括：百丽、天美意、他她、思加图、森达、百思图、Jipi Japa、妙丽、真美诗、15MINS、map by Belle及Mirabell等；代理品牌主要包括Bata、CAT、Clarks、Hush Puppies、Mephisto、BCBG、Merrell等。运动服饰业务以代理经销为主，包括运动品牌Nike、Adidas、PUMA、Converse及Mizuno等。仔细研究这个庞大品牌族群，可以发现，它们遵循同心多元化的原则，即各个成员围绕共同的核心价值，而彼此定位不同，角色分工不同，针对的细分人群不同，形成差异互补。从年龄定位来看，不同品牌存在差异：例如天美意（18－25岁），他她（20－35岁），百丽（20－40岁），思加图（25－40岁），Jipi Japa（25－45岁）……从价格上看，也存在不同的层级（真美诗思加图Jipi Japa百丽他她）；从品类定位看，包括女鞋、男鞋、体育用品及运动服饰等；从所有权看，包括自有品牌和代理品牌等。显然，对于都市主流消费人群而言，基本都在百丽品牌族群的覆盖之下。细分虽然让单一品类覆盖的市场变窄，但是却让整个企业的品牌族群深度覆盖更多的人群，从而大大提升了公司的整体收益。2012年百丽年报数据显示，全年收入328.59亿元，相比上一年增长13.5%；净利润达到43.52亿元，较上年增长2.3%。显示了强大品牌族群抵抗经济衰退的能力。另据中国行业企业信息中心统计，2012年度，以销售额计国内女皮鞋市场排名前10名中，有6个品牌属于百丽集团，它们分别是百丽（第一），天美意（第二）、他她（第三），思加图（第五），百思图（第八）、森达女鞋（第九）。此外，森达男鞋居男装皮鞋市场排名首位。总之，百丽的品牌族群战略，实现了对都市人群的全方位覆盖，不给对手留下空间，营收和净利都在同行中遥遥领先，摆脱了传统鞋业加工企业的微利困境，为企业提供了充足的利润和现金流。百丽是最早意识到构建零售网络重要意义的企业之一，其对渠道和终端网络的控制，始终