NC63全产品培训-采购排程.pptx

多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台NC63全产品培训 — 采购排程篇 用友软件股份有限公司于黎明2013年 9月12日课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案练习与思考题课程目标与要求课程目标1、掌握采购排程产品的功能，以及可解决的应用场景学习要求1、为保证学习效果，如学习本课程，可结合在线课程“采购管理、合同管理”进行学习；课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案练习与思考题产品架构及功能概述排程模型排程接口产品形态功能概述基础设置采购排程维护门户排程确认产品架构-排程模型 供应链 采购排程 供应商门户基础设置排程处理合同管理规则档案常购模板采购合同排程/订单确认供应商物料规则设置总括订单导出数据业务数据采购管理订单执行跟踪排程计划表维护采购订单排程审批到货查询采购到货排程结果查询与确认入库查询采购入库发票查询采购发票报表分析采购付款付款查询集团视角JV视角 UAP平台组织架构人员档案供应商物料审批流程业务预警消息模板权限管理产品架构-排程接口合同管理采购合同?总括订单?采购排程采购管理采购排程?采购订单采购订单?门户排程确认功能概述-产品形态功能概述－业务综述基础设置：排程规则定义要货周期、时区（确定区、半确定区、预测区）的时格列数供应商物料排程规则设置集团统管的供应商的物料，由集团统一设置排程规则集团统管的物料，由集团统一设置排程规则在此设置的物料为该供应商可排程的物料最大集随着供应商的供货能力提升，支持规则调整，由“周”调整为“日”排程模板每个业务单元针对同一个供应商，可以定义不同的常购模板同一JV的不同采购员，可以定义不同的模板，控制采购权限要货计划调整幅度设置控制要货计划可调整的上下幅度功能概述－业务综述采购排程维护：采购排程计划表维护依据总括订单维护分期要货计划，或自制排程要货计划维护排程时，可以按照采购折扣规则取折扣供应商提交送货计划后，若供应商想调整，采购员可驳回，供应商进行重新确认将排程计划表中的半确定区、预测区时格列提交审批提交后，待办消息提醒审批人排程计划审批对采购员提交的排程进行审批”排程结果查询与确认滚动到确定区时，当时格审批通过则自动释放订单邮件通知采购员订单处理情况支持异常处理，手工补单功能概述－业务综述供应商门户：排程计划确认针对企业的排程要货计划，供应商可以确认送货计划紧急订单发布后，也可在排程界面进行统一的确认支持时格列确认、全部确认供应商可以维护备注信息，如：司机、车牌等供应商提交送货计划后，邮件通知采购员排程报表支持三个报表：历史区物料汇总表、历史明细表、所有时区明细统计表功能概述－排程规则定义要货周期（时格周期）、提前期（确定区时格数量）功能概述-供应商物料排程规则设置集团节点：对集团级供应商的集团级物料设置排程规则；业务单据节点：对集团级供应商的组织级物料设置排程规则； 对组织级供应商的所有物料设置排程规则功能概述-排程模板定义定义组织与供应商的常购物料；以及组织中不同采购员的采购权限功能概述-采购排程计划表维护按照设置好的排程规则，维护分期要货计划：组织、供应商、物料类、排程模板、排程规则功能概述-门户排程计划确认在门户，供应商可以针对要货计划确认送货计划功能概述-排程审批审批人对采购员所提及的排程进行审批功能概述-排程结果查询与确认查看排程生单情况，对于异常情况可以手工补单功能概述-门户排程相关报表明细统计表：统计组织与供应商在某段时间内、物料的要货计划确认明细功能概述-门户排程相关报表历史明细表：统计组织与供应商在某期间内、物料的实际采购情况功能概述-门户排程相关报表历史物料汇总表：按物料类汇总组织与供应商的实际采购数量、金额课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案练习与思考题产品解决方案应用场景总览应用准备应用场景方案业务流程解决方案产品实现应用场景总览采购员维护分期要货计划，并与供应商协同先期与供应商签订总括订单，约定预计的要货总量，时间期限以及其他的商务条款；后续按约定时间周期（如每周），提前向供应商提供要货计划，供应商响应该要货计划，确认为双方认可的送货计划，完成采购。这期间，明细的要货计划，统一受总括订单的控制（如数量，单价，日期等）也可以没有总括订单，而自制采购排程采购订单与采购排程集成对于紧急追加的订单，也可以通过供应商门户，发布给供应商；供应商通过采购排程，将紧急订单与普通要货计划组合，统一制定送货计划应用准备基础数据组织单元物料档案供应商客户排程规则供应商物料排程规则设置后台任务配置后台任务，自动生成采购订单参数设置定义与采购排程业务相关的参数应用准备-基础数据业务单元：定义采购组织、库存组织等应用准备-基础数据物料：要排程的物料应用准备-基础数据供应商：向其下达采购排程应用准备-基础数据客户：替客户下达采购排