- 1、本文档共137页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
NC63全产品培训-生产计划
多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台NC63全产品培训 — 生产计划篇 用友软件股份有限公司阙颖2013年8月12日课程目标与要求课程目标学习要求产品架构及功能概述产品解决方案V6.3新增功能及重点改进练习与思考题课程目标与要求课程目标1、学习和掌握NC63生产计划支持的计划模型及适用的生产方式;2、学习和掌握NC63MPS/MRP算法原理及支持的业务特性;3、学习和掌握NC63生产计划相关节点的功能操作;学习要求1、为保证学习效果,需先了解MRP基本原理;2、对制造生产模式有一定了解,如MTO、MTS、ATO等;课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案V6.31新增功能及重点改进练习与思考题产品架构及功能概述—功能概述随着企业规模扩大,组织架构与业务越来越复杂,管理难度越来越大!面对激烈的市场竞争,如何提高企业的竞争力、快速响应用户的需求??各子工厂生产进度怎么样了?材料到货情况如何?什么时间生产/采购?生产/采购多少才合适?如何应对需求的变动?如何更加有效的建立某些物资由工厂自己计划,某些物资由集团统一计划的计划体系?多家生产工厂分布在全国各地,信息如何共享?如何进行有效的集团计划管控?制定计划时如何合理利用已有资源,降低库存和在制的积压?产品架构及功能概述—制造流程销售与运营计划需求管理计划层能力计划主计划物料需求计划流程生产任务离散生产任务生产执行车间工序产品架构及功能概述—生产计划整体架构SOP计划运作层计划独立需求实际独立需求MPS运算实际独立需求处理基础数据粗能力需求跟踪处理销售管理MPS计划订单供给查询需求主排产内部交易运算清单计划层重排建议主生产计划委外加工齐套分析MRP运算替代采购管理计划工作台库存管理明细排产MRP计划订单关键料驱动生产V61V63执行层流程生产订单离散生产订单生产工作台产品架构及功能概述—生产计划业务特性计划岗组织N组织N组织1组织1请购单采购订单调入申请调入订单委外订单现存量计划独立需求销售预订单销售订单调出申请调出订单安全库存局部计划计划替代多方案模拟多策略组合需求供给多组织协同课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案应用场景1:五种生产模式下计划的编制应用场景2:计划协同V6.3新增功能及重点改进练习与思考题课程目标与要求产品架构及功能概述产品解决方案应用场景1:五种生产模式下计划的编制业务流程解决方案产品实现应用场景2:计划协同V6.3新增功能及重点改进练习与思考题应用场景1—五种生产模式下计划的编制面向预测生产面向能力生产业务流程按单生产产品解决方案预测和订单混合生产关键料驱动生产应用场景1—五种生产模式下计划的编制面向预测生产特点:对市场反应相对敏锐,根据预测指导生产,不考虑订单,订单从库存出货典型行业:食品、饮料、消费品等需求相对稳定、成熟的行业典型客户:家乐氏销售组织面向能力生产销售预测按单生产采购计划计划组织生产计划工厂预测和订单混合生产关键料驱动生产库存组织生产执行采购组织应用场景1—面向预测生产之解决方案采购组织销售/分销组织计划组织工厂库存组织SOP计划计划独立需求MRP计划MPS计划产品入库单销售/调拨出库单材料出库单计划订单生产订单采购订单备料计划生产报告冲 减销售/调拨订单应用场景1—五种生产模式下计划的编制特点:市场反应不敏锐,面向库存生产,只要设备有能力、产品有地方存放,产品种类单一,一般生产基础性产品典型行业:基础化工、冶金、造纸/建材/钢铁前端典型客户:三狮水泥、虔东科力、邢钢(炼铁)、华泰纸业(烧碱)面向预测生产销售组织面向能力生产销售预测按单生产采购计划计划组织工厂生产计划预测和订单混合生产关键料驱动生产仓库组织生产执行采购中心应用场景1—面向能力生产之解决方案采购组织销售/分销组织计划组织工厂库存组织SOP计划物料需求计划主生产计划计划独立需求产品入库单材料出库单计划订单生产订单采购订单备料计划生产报告冲 减应用场景1—五种生产模式下计划的编制特点:产品会因为包装、成分不同出现很多变种,产品及某些半成品接单后才生产,但部分半成品和原料要基于预测提前备料典型行业:电子、造纸典型客户:家乐氏(出口产品)、华泰纸业(文化纸)、奥的亮面向预测生产销售组织面向能力生产订单/预测按单生产采购计划计划组织生产计划工厂预测和订单混合生产关键料驱动生产库存组织生产执行采购中心应用场景1—按单生产之解决方案(一)采购组织销售/分销组织计划组织工厂库存组织长周期备料计划独立需求订单指导生产预测指导备料生产物料需求计划主生产计划销售预订单产品入库单销售/调拨出库单材料出库单计划订单销售订单生产订单采购订单备料计划生产报告冲 减应用场景1—按单生产之解决方案(二)采购组织销售/分销组织计划组织工厂库存组织
您可能关注的文档
- 机加工零件结构工艺性.ppt
- 通信基站配套施工交流(威海).ppt
- 初始能源评审报告(金威化工).doc
- 锻造工艺学-6-模锻成形工序分析.ppt
- 第四章 消失模与真空密封造型设备及生产线.ppt
- V61-产品培训-合同管理.ppt
- 传输线路工程监理手册.ppt
- 产品培训-产品成本.ppt
- V61-产品培训-销售价格.ppt
- SOP需求管理.ppt
- 第12课 大一统王朝的巩固 课件(20张ppt).pptx
- 第17课 君主立宪制的英国 课件.pptx
- 第6课 戊戌变法 课件(22张ppt).pptx
- 第三章 物态变化 第2节_熔化和凝固_课件 (共46张ppt) 人教版(2024) 八年级上册.pptx
- 第三章 物态变化 第5节_跨学科实践:探索厨房中的物态变化问题_课件 (共28张ppt) 人教版(2024) 八年级上册.pptx
- 2025年山东省中考英语一轮复习外研版九年级上册.教材核心考点精讲精练(61页,含答案).docx
- 2025年山东省中考英语一轮复习(鲁教版)教材核心讲练六年级上册(24页,含答案).docx
- 第12课近代战争与西方文化的扩张 课件(共48张ppt)1.pptx
- 第11课 西汉建立和“文景之治” 课件(共17张ppt)1.pptx
- 唱歌 跳绳课件(共15张ppt内嵌音频)人音版(简谱)(2024)音乐一年级上册第三单元 快乐的一天1.pptx
文档评论(0)