第十二章石油公司环保与安全管理PPT.ppt

2.火灾爆炸危险物的安全处理 3.工艺参数的安全控制 4.自动控制与安全保险装置 5.限制火灾爆炸的扩散蔓延 6.安全设计 12.4.3 防雷技术 一、雷电产生的原因和种类 （一）雷电产生的原因 （二）雷电的种类 大致分为片状、线状和球状三种形式。 二、雷电的危害性 第十二章 石油公司环保与安全管理 12.1 安全管理概述 12.2 石油储运安全管理 12.3 石油设备安全 12.4 油品安全管理 12.5 消防安全 12.1 安全管理概述 12.1.1 安全与安全管理 一、安全的概念和地位 （一）安全的概念 安全就是预知生产过程中的各种危险，以及为 消除这些危险所采取的各种手段、方法和行为的总 称。国际上关于安全的新概念指的是免于遭受伤害 、危险、风险之侵扰，它包括安全系统和安全管理。 （二）安全的地位 二、安全管理 安全管理是指对安全工作进行计划、组织、领导、控制的活动过程。 （一）安全管理的任务 做安全管理工作，就是要完成两个永恒的主题。 一是把事故降下来，即把石化销售企业的伤亡率和 损失降到规定的范围内；二是让人、机、料、法、 环等生产要素相得益彰。 （二）安全管理的要素 安全管理的要素是人、设施、法规等；安全管理的对象是人、财、物、时间、信息等；安全管理的内容有： 事故预防的思想教育。 制订和执行事故预防而约束行为的规定。 设置事故预防的监督机构。 实施事故预防的设施和技术措施。 事故预案或事故抢救。 安全评价和事故分析等。 三、石化销售企业加强安全管理的重要性 （1）加强安全管理，可保障生产、经营的有序进 行。（2）加强安全管理，可避免企业的财产损失 和人员的伤亡，保障企业的经济效益。（3）加强 安全管理，可减少对环境的污染。（4）加强安全 管理，符合新的经济形势需要。 12.1.2 石化销售企业的安全管理系统 石化销售企业的安全管理系统，包括建立石化 销售企业安全管理的组织机构，制定相关的规章制 度，采取必要的安全措施等，通过掌握现代安全管 理方法，经过安全管理系统有效的运作，从而实现 销售企业安全管理再上新的台阶。 一、石化销售企业的安全管理机构 （一）安全管理机构的任务 （二）安全管理机构的主要组织形式 1.安全管理委员会。2.安全职能部门。3.班组安全 组织。4.专职警卫消防组织。5.义务消防组织。 四、HSE管理体系简介 （一）什么是HSE管理体系 由于安全、环境与健康管理在实际工作过程中，有着 密不可分的联系，因而把健康（HEALTH）、安(SAFETY )和环境(ENVIRONMENT)管理形成的一个整体管理体系 ，称做HSE管理体系。 (二)实施HSE管理体系的作用 1.是贯彻国家可持续发展战略的要求 2.对石油石化企业进入国际市场将起到良好的促进作用 3.可降低企业的成本，节约能源和资源 4.可减少各类事故的发生 5.可提高企业安全、环境和健康管理水平 6.可改善企业形象，提高经济效益 （三）销售企业的HSE管理体系要素简介 （1）领导承诺、方针目标和责任 （2）组织机构、职责、资源和文件控制 （3）风险评价和隐患治理 （4）承包商和供应商管理 （5）设施设计和建设 （6）运行和维护 （7）变更管理和应急管理 （8）检查和监督 （9）事故处理和预防 （10）审核、评审和持续改进。 12.1.3 事故分析、预测与预防 一、事故的概念及危害 （一）事故的概念 事故是引起人身伤害，导致生产中断或国家财 产损失的所有事件。 （二）事故的危害 预防事故发生，提高石化销售企业的安全程度， 努力减少人员伤亡和经济损失，是当前和今后一直 要做的一项工作。 二、事故的特征 （一）客观性 （二）突发性 （三）可控制性 三、事故的分类 （一）按事故的性质分 事故按其后果性质可分为责任事故、非责任事故和破 坏性事故三大类。 （二）按事故后果类型分 事故按其后果类型可分为火灾事故、爆炸事故、设备 事故、生产事故、交通事故和人身事故等六类。 （三）按事故的原因分 从发生火灾爆炸事故的原因分，可分为明火事故、电 气设备事故、静电事故、雷击事故、撞击事故与摩擦事故 等五类。 （四）按事故的等级分 可分为特大事故、重大事故、一级事故、二级事故、 三级事故、四级事故等六级。 四、事故概率与统计 （一）事故概率 事故概率是指一个事故发生的可能性的大小。 （二）成品油储运事故概率 （三）石油库作业区域的事故概率 （四）加油站事故概率 五、石化销售企业典型事故分析 六、事故预测的主要方法 （一）事故隐患评估法 （