2011年劳动竞赛实施方案.docVIP

XX公司2011年劳动竞赛活动方案 2011年，是我公司推动经济发展再上新台阶、各项工作再上新水平，大力实施“十二五”规划的开局之年，也是我公司在面临异地跨越式发展，重大战略转型期的起步之年。为了贯彻落实市总工会第十五届九次全委扩大会议精神以及渤化集团、海豚集团党政主要领导关于加快异地跨越式发展的具体要求，充分调动广大职工干事创业的积极性和创造性，发挥广大职工在基地建设当中的主力军作用，公司工会2011年将以深化“创先争优”劳动竞赛为基础，以“加快企业转型，促进企业异地跨越式发展，为公司解难题促转变上水平使实劲”为主题，结合企业实际，组织广大职工广泛开展形式多样、内容丰富、效果显著的劳动竞赛活动。 一、竞赛指导思想 全面贯彻党的十七届五中全会和市委九届九次全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以促进XX建设为主线，以“调结构、增活力、上水平”为主攻方向，紧紧集团公司“XX”目标任务，组织广大职工立足本岗，在创新、创先、创优、创效上下功夫，在推进企业产品结构调整、促进转变经济发展方式、实现企业更长更高更快发展中发挥主力军作用。动员组织职工广泛开展建功立业劳动竞赛活动，增强广大职工干事创业的积极性和创造性，为实现公司生产经营目标的完成，服好务、护好航。 二、竞赛主要内容 把深入开展“创先争优”劳动竞赛活动融入公司中心工作，突出抓好“XX”，切实做到全员参与，全方位覆盖。 （一）夯实基础，着力推进橡胶产业园区建设 通过异地发展，XX建设打好基础。把公司建成集全钢工程子午线轮胎、农业子午线轮胎、特种斜交轮胎于一身，产品结构和品种系列最全、技术水平最高、国内一流的系列化、规模化生产工程机械和农、林业机械等非公路用轮胎的高新技术厂家是企业未来的发展方向，更是天津橡胶人多年来的梦想和为之奋斗的目标，因此，要在把现有斜交胎产品做强做优的基础上，集中精力、集中优势资源、集中精兵强将，千方百计做好异地发展工作。 今年，XX建设已进入到开工建设的关键时期，二季度启动新项目一期工程，2012年开始二期工程建设，2013年完成老厂区的整体搬迁，并形成保留年产12万套特种斜交工程轮胎，新建3万套全钢工程子午轮胎和6万套农业子午轮胎的生产能力。到“十二五”末新厂建设全部达产后，实现销售收入XX亿元，利润实现XX亿元。 通过实施橡胶产业园区建设项目，使全钢工程子午胎制造技术，农业子午胎制造技术和高附加值特种斜交胎制造技术成为公司未来发展的三大技术支撑。使国际轮胎真正成为国内领先和国际一流的特种轮胎研发制造经营企业。 （二）精选人才，着力进行全员练兵比武竞赛活动 1、在全公司范围内组织群众性练兵比武竞赛活动。为了全面促进竞赛活动上水平,各个车间部门要将所有操作点位上的工作列入练兵比武范围，按照工艺标准、操作规范，组织操练，在此基础上进行技术操作竞赛。此次练兵比武竞赛活动结合百名名牌蓝领员工考核工作一并进行，促进蓝领工作再上一个新台阶。 2、固化成果，规范管理工作。①理顺工作流程，完善管理制度；②理顺工作标准、操作标准，形成标准化管理规程；③整理出“质量与创新”主题活动解难题关键性案例。形成案例教材。向案例式教育培训，案例式管理迈进。 （三）发挥智力，着力开展找难题攻关摘牌竞赛活动 公司在日常的生产经营工作中，会有一些长期存在并且无法有效解决的某些疑难问题，此次竞赛活动就是将公司生产经营活动中，遇到的各种制约产品、半成品质量、设备操作难题、生产组织流程中的顽症，汇总成攻关课题红皮书，面向全员公布。以期获得摘牌攻关。此次活动员工无论是课题的本岗位还是非本岗位均可参加，可以是个人摘牌攻关，也可以是由领军人物组成攻关团队，摘牌攻关。 竞赛初期，公司各职能部门将与车间合作组织难题攻关征询活动。一是进行多层次技术交流。二是汇总各个岗位的难题顽症，力争用最合理的方法、最科学的技术、最节约的手段攻克现有难题顽症，并在今后工作实施过程中，不断验证标准，完善设计，改进工艺，提升技术水平。 （四）注重节能，着力开展“我为公司节能、减排、低碳生产献一计”竞赛活动 各车间部门要高度重视劳动主体在设备管理、技术工艺管理、生产作业管理、经营流程管理中不可逾越的作用。相信他们在长期工作中对情况的了解、工作经验的积累和对问题的建议，要相信下级动起来了，工作才是真正开展起来了。要营造氛围、鼓励，支持广大职工人人为公司节能、减排、低碳生产献一计。要积极启发引导职工围绕自己身边的工作开展“小改革、小发明、小窍门、小改进、小创造”五小活动，尊重职工所做的一切创造和价值。 在竞赛过程中，探索在解决课题中营造创新团队。灯泡修旧利废小组在创建节约型、环境友好型企业过程中做出了贡献，2011年，各车间部门要将注意力集中到团队建设上来，这是深化创新，改变现状，促进工