人才强县战略经验材料.docVIP

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人才强县战略经验材料

着力抓好四个环节 推动党政人才队伍建设 马克思主义认为人是生产力中最活跃的因素,人才是第一资源已成为社会的共识。当今社会,人才竞争是最大的挑战,对于县级党政部门,人才匮乏是最大的危机,人才问题不仅事关党政部门的发展,更严重地说,事关整个县域经济社会的发展。党政工作是政治性很高、业务性很强、素质要求全面的工作,没有一流的人才支撑,发展现代化党政事业将成为空中楼阁。做好新形势下的党政工作,必须坚持党管人才、以人为本的原则,以县域经济发展总体规划为依托,确立科学的人才观,牢固树立人才资源是第一资源、人才资本是第一资本的理念,实施人才强县战略,解放思想,实事求是,围绕“人”这个中心,突出抓好选、育、管、用四个关键环节,着力加强党政人才队伍建设,为推动全县经济社会更好更快发展提供坚强的人才保证和智力支持。 一、广纳贤才选好人 问渠哪得清如许,为有源头活水来。要使干部队伍充满生机和活力,富于创造力和战斗力,就必须根据经济和社会事业发展需要,建立人才需求预测指标体系,制订实施中长期紧缺人才引进计划,广泛吸纳各类优秀人才,注入新鲜血液,保持一种良性循环。 一要严格标准选人。党政工作具有极强的政治性、高度的责任心和鲜活的系统性,从事党政工作的人员必须政治强、业务精、作风正、工笔硬、懂技术、会管理。选调录用党政干部要进一步增强针对性、适用性,建立人才信息沟通反馈机制,及时掌握人才需求。要坚持革命化、年轻化、知识化、专业化方针和德才兼备原则,除了必备的学历外,还要考察政治素质、德才表现、工作能力和为人处事等方面的综合素质,严格选招、选调、选拔党政人才,严把党政人才入口关,精挑细选,宁缺勿滥,真正把对党忠诚、作风优良、素质过硬、发展潜力大的优秀人才选调到党政工作岗位上来,确保可靠、可信、可用。 二要放宽视野选人。除了通过公务员渠道招收新的年轻干部外,还应充分考虑到县域引进人才少、难的特殊性,争取上级组织、人事部门的支持,采用特殊办法引进急需的新型人才,将更多优秀、年轻的外单位干部和高校毕业生纳入视野,多渠道、多层次的选人,形成一个滚动发展的党政干部后备人才库,缺编时能及时补充,防止“人才断线”,保证持续发展的人才需求。 三要主动出击选人。当前各行各业对人才的竞争十分激烈,而党政部门吸纳人才方式相对“死板”,如果坐等人才上门,就会非常被动。县乡级党政部门对此要有紧迫的危机感,要有“萧何月下追韩信”那样求贤若渴的劲头,想尽一切办法招揽人才,例如每年各高校毕业生就业高峰期时,县级党政部门应主动联系各高校的就业办,吸纳信息,形成一个系统的人才输送网,用原有优秀干部的发展过程和成功事例说服优秀毕业生,使他们形成“小地方能干大事业”的思想观念,用真诚打动优秀人才,把甘于为党作贡献的人才吸引到适合的工作岗位上来。 二、千方百计育好人 玉不琢,不成器。在科技进步日新月异的知识经济时代,再优秀的人才,如果不注重后续教育和实践锻炼,很快就会能力弱化,甚至被淘汰出局。因此,要采取切实有效措施,狠抓党政人才能力建设。 一要抓好新人培训。新进入党政机关的干部,一般在政治上、业务上的基本素质都是合格的,工作积极性、主动性也很高。但新进人员毕竟资质尚浅,所以必须对新进干部进行系统的培训,让有丰富工作经验的老同志对他们进行“传帮带”,着力加强党政工作优良传统和作风培养。为了让新进党政干部素质全方位提高,可采取轮岗培训的方式,让新进年轻干部了解不同岗位的工作内容及职责,尽快适应整个党政部门的大环境,进入角色,胜任工作;同时,可通过这种方式找到每个岗位最适合的人选,已达到“人尽其用”的效果。 二要抓好全员培训。当今社会是一个学习型社会,各级党政部门要以建设学习型机关为载体,针对党政工作发展方向,建立健全干部教育培训体制和机制,对全体人员分层次进行扎扎实实的培训,大幅度提高干部素质。把干部教育培训工作的着力点放在干部思想政治素质的提高、创新意识的启动、实践能力的培育、内在潜质的开发上,打破“就教育抓教育、就培训抓培训”的旧框框,更加注重岗位需求,更加注重学以致用,更加注重运用网络学习、远程教育、电化教育等手段整体推进教育培训。坚持从干部的特点出发,灵活安排学习方式,按需施教,做到“长期与短期”相结合;根据培训内容,做到“请进来与走出去”相结合;对各类教育培训资源进行合理配置,充分发挥各级各类学校在培养人才方面的主渠道作用,积极改进学校培训的教育方式。除此之外,还可积极开展技能竞赛、科技攻关等活动,形成浓厚的学习氛围,在激烈的竞争中获取主动,赢得优势。 三要抓好个人自学。学习是心灵的铸造师,是成功的奠基石。每位年轻干部应深刻认识到,学习不仅是党和人民事业的需要,也是自身发展的需要,时刻都要有“知识恐慌”、“本领恐慌”的危机感,要牢固树立不断学习、终身学习的理念,把学习当作一种觉悟、一种修

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