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兴业银行平衡术 2010年11月08日00:00 财经10月30日兴业银行(601166.SH)公布三季报,资产规模较2009年末增长35.89%,前三季度净利润135.95亿元,同比增长42.03%。 至此,16家上市银行三季报收官,前三季度总体净利润同比增长达32.5%,与表现平淡的股价形成鲜明对比。根据国泰君安的测算,截至11月4日,银行业2011年动态市盈率为8.2倍,在上市公司中仍处较低位。显然,银行利润高增长并未引起投资者的兴趣。 在市场人士看来,对银行业长期资产质量的担忧,以及监管措施收紧均打击了投资者对银行业未来的信心。 近日,《财经》记者在北京专访了兴业银行行长李仁杰,这位在银行系统工作20余年的银行家,自2002年起带领兴业银行一路扩张,并在2007年完成股改上市。兴业银行近年已经提前将信贷重点转向了城镇化建设,并为众多中小银行搭建网络系统并与之共享平台,成为“银行的银行”。 在接受采访时,李仁杰阐述了兴业银行如何平衡未来的风险和收益,如何抓住中国宏观经济发展的增长点,以及其作为典型中国式商业银行的业务多元化之路。 把脉增长点 兴业银行过去五年,规模和盈利指标均“非常态”高增长。自2005年以来,兴业银行资产规模年化增长率达31.4%,资产回报率(ROA)和净资产回报率(ROE)也保持业内较高水平。 “关键是看准宏观大势。”李仁杰说,“城镇化是本轮经济周期最重要的增长动力,是宏观经济最突出的一个大趋势,过去几年,兴业银行围绕城镇化在基础建设和房地产业布局颇多。” 比例最高时,个人住房贷款、房地产开发贷款、土地储备贷款、公共基础设施建设等贷款一度超过兴业银行信贷资产总额的40%,如此“重仓”房地产相关业务屡遭外界质疑。 近期中国银行业协会发布《中国银行家调查报告(2010年)》,“令银行家感到压力的经营环境变化”的诸多选项中,“房地产市场的走势面临较强不确定性”被75%银行家列为“第一压力”。 “这几年社会上议论我们是半个地产股,但我们不为所动。”李仁杰说,当初的判断是中国城镇化进程这个大局,这个对了,资产质量和资产收益就有了好基础。尽管在2010年初个人按揭贷款打7折的政策下,兴业银行利润受损,但此前多年房地产相关贷款对其维持高收益功不可没。 根据兴业银行2010年三季报,其不良贷款率和不良贷款总额分别为0.48%和39.84亿元,均属行业较低水平,其中个人住房按揭贷款不良率更是低至0.11%。 在李仁杰看来,“进场时点”非常重要,“兴业银行房地产开发贷款是2006年、2007年做的,当时北京很多项目拿地成本也就几千块,”如今看来,“安全无忧了”。不过一直偏爱地产业务的兴业银行,如今也嗅到了风险。 面对房价持续非理性上涨,2008年之后,兴业银行放慢了对房地产业的投入,而项目贷款也转向了旧城改造和保障房。控制规模并不代表不发放房地产相关贷款,李仁杰说,比较现实的选择是“总量继续微增,占比有所下降”,并斟酌“在什么区域,做哪些项目”。 未来5年到10年里,围绕城镇化布局业务是兴业银行战略的一部分,其中重点发展基础设施建设和优质房贷业务。 谨慎综合化 今年上半年兴业银行净息差恢复,但长期压力并未消失。“市场化趋势不改,利差缩小是必然的。”李仁杰说,“现在跟大客户打交道,贷款利率被压得很低。” 业内普遍的看法是,大客户往往并不缺贷款,只能寻求为其发债等其他领域的机会。而零售业务方面,理财、保险、投资等需求也迅速增长。多位银行家把保险业务作为银行综合化的首选,理由是基于银行网点渠道,保险业务将更容易开展。 综合化已成为资产规模达1.8万亿元的兴业银行的战略选择,但其步伐谨慎。 8月,兴业银行独资设立的金融租赁公司——兴业租赁获批开业,注册资本20亿元,业务主要集中在节能减排、清洁能源、交通运输等行业的中小企业,与兴业银行业务相呼应。 接下来兴业银行或将考虑与银行本业接近的业务,“比如信托。”李仁杰说,“高端客户的另类投资,都是通过信托来做。” 虽然综合化业务发展成为目前银行家的共识,但仍面临诸多问题。 “金融牌照拿来不易。”一位金融机构管理层人士说,“我们想做信托,信托牌照已经停止发放了,能收购的就那么几个。” 此外,兴业银行的“银银平台”发展迅速。目前这个银行间代理业务平台签约客户已经达232家。“接下来,我们还会重点发展城市商业银行、信用联社和村镇银行,他们将成为银银平台的主要客户。”李仁杰说。 受益风险管控 《财经》:目前上市银行的估值水平很低,外界对银行资产质量以及监管升级有颇多忧虑,你怎么看? 李仁杰:不管是近期监管新思路,还是对房地产贷款、政府融资平台贷款风险的管控,方向上无疑是正确的,也是必要的。从长远看,这有利于国内银行按照更高的标准补充资本,提