施工组织设计承德畅和.docVIP

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施工组织设计承德畅和

围场县国税局综合楼维修扩建(接楼)工程 施工组织设计 单 位:承德市畅和建筑工程有限公司 编制人:盛金玲 日 期:2009年6月11日 一、工程概况 1、该工程位于围场镇凤凰路。业主围场县国税局,建筑面积538平方米。 2、开工时间:2009年6月20日;竣工时间 :2009年9月1日;工期70天(日历日)。 9、工程要求质量标准为合格。 二、施工项目班子组成 (一)施工班子的组成: 为保证本工程的工程质量和工期达到预期目标,本工程将作为我公司的重点工程组织,成立工程项目经理部,下设各专业组作为管理层。劳务层由本公司自有力量承担。以保证工程的正常需要。 1、领导班子: 由项目经理、施工员、技术员、工程师组成,负责对本工程的重大事宜进行指挥、协调、决策等,对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。 2、技术组: 编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序;进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,搜集整理工程技术资料,组织材料检验、试验和施工检验,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。 3、工程组: 负责制订生产计划,完成工程统计,组织实施现场各阶段的平面布置,生产计划,安全文明施工及劳动力 ,工程质量等各种施工因素管理。 4、经营组: 负责编制工程报价、决算等工作。由技术员、预算员组成,对项目经理负责。 5、物资组: 负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料的使用情况,维修保养机械、工具等。由技术员、材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成,对项目经理负责。 6、综合办公室: 负责文件管理、档案管理、对外公关、现场保卫、后勤供应等工作。 由部门主任、打字员、现场保卫人员、后勤管理人员组成,对项目经理负责。 以上各组室都在经理部领导班子的领导之下,统一协调发挥各自的职能,以高效率运转,及时解决施工过程中出现的各种问题,优质、高效的完成。 7、设置及项目班子组成: 三、施工组织设计 (一)施工总平面图布置及施工部署 1、施工平面图(见附图1) 2、施工部署 (1) 施工安排: 根据工程特点以及工期的要求,本工程采用流水施工,在不影工程质量和安全的条件下合理采用流水施工。 (2)施工顺序: 1)先土建后设备、先主体后维护、先结构后装修的顺序进行施工。做好各分项工程的搭接。 (3)流水段的划分: 为了适应流水施工的需要在有利于结构的整体性和不影响工程质量的前提下划分流水段,进行流水施工以保证工程能够按期交工。 该工程施工部位由左向右方向进行,分两个流水段。施工配重作业,以确保结构平衡。 (4)主体人员配备: 主体阶段以瓦工、木工、砼工为主要配备劳动力,其它为辅助工种,工程中施工配备砼工10人,瓦工4人,木8人,钢筋工6人,壮工20人,其他技术工12人。 (5)装饰阶段人员配备: 室内四组抹灰工,外装二组水泥抹面的技术组,形成内外同时生产作业群。 (6)主体至装饰配备: 由4人组成的质量和工期内安检技术组,严格按施工图纸及施工规范检查,确保工程的质量和工期。 (7)水平运输: 以手推车附进深度作业,基本满足施工作业的需要。 (8)开工准备: 开工前由技术员、预算员、项目经理、工长熟悉图纸,组织技术交底,材料计划表、提出工料分析。 (9)施工用电: 由电工组在整个现场计算出实行TN—S三相五线制供电系统,配电线路一律使用五芯电缆,并且采用埋地敷设,每套用电设备实行“一机、一闸、一箱、一保护”,且动力供电与照明系统分为两条线路。 (10)施工用水: 自来水井主管道进入现场,并接入生活区,此处设一个水井和做一个污水处理井,以确保环境不被污染,因现场较长,消防区设在主建楼和生活区,消防工具齐全。 (11)施工临时用地表: 用途 面积m2 位置 需用时间 办公室 40 见 总 平 面 图 自2009年6月20日开工至2009年9月1日完工 门 卫 12 宿 舍 400 库 房 50 水泥库 50 木工车间 40 钢筋工 40 搅拌站 100 (二)施工方案及主要技术措施: 1、砌筑工程: 先砌砖墙后浇构造柱,马牙槎先退后进,240mm宽以上的墙双面挂线砌筑,预制过梁改现浇过梁与构造柱同时浇筑,120mm墙走电线管要留槽下管后支模用细石砼灌筑,严禁打砖下管,大于300mm长的洞口,都要设60mm厚砼过梁不得用钢筋平砌。 2、钢筋砼工程: 所有钢筋构件都在现场加工制做,基础和楼板的钢筋,支完模后弹线绑扎

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