建筑经济与企业管理计算.docVIP

1、某企业拟建一项目，计划3年建成。与国外某银行商定贷款年利率为8%，复利计息，第1年初贷款1000万元，第2年初贷款800万元，第3年初贷款500万元。第4年末起至第8年末，该企业每年年末等额偿还银行贷款，试问偿还期内每次应偿还多少？解：复利终值公式计算3年计划期末贷款的本利F= 1000×(1+8%)3+800×(1+8%)2+500×(1+8%)=2732. 83万元 资金还原公式计算第4年末起至第8年末，每年年末还款额i=8%的复利系数表 N (F/P,i,n) (P/F,i.n) (F/A,i,n) (A/F,i,n) (P/A,i,n) (A/P,I,n) 1 2 3 4 5 6 7 1.0800 1.1664 1.2597 1.3605 1.4693 1.5869 1.7138 0.9259 0.8573 0.7938 0.7350 0.6806 0.6302 0.5835 1.0000 2.0800 3.2464 4.5061 5.8666 7.3359 8.9228 1.0000 0.4808 0.3080 0.2219 0.1705 0.1363 0.1121 0.9259 1.7833 2.5771 3.3121 3.9927 4.6229 5.2064 1.0800 0.5608 0.3880 0.3019 0.2505 0.2163 0.1921 解：1) 第2年年末企业借款的本利和为： F=500×(F/P,8%,2)+400×(F/P,8%,1)=500×1.1664+400×1.0800=1015.20(万元) 2) 偿还期内每年末偿还额为： A=1015.2×(A/P,8%,5)=1015.2×0.2502=254.31(万元) 3、试对下表三个互斥方案作出取舍决策，基准收益率ic=10%（单位：万元）（8分） A B C 初始投资 2500 3500 4500 残值 0 100 150 年度支出 500 500 750 年度收入 3500 2000 2250 寿命期 3 4 6 解：(1)确定该项目的计算期 　　画出各方案的现金流量图（略），计算期为三个方案寿命周期的最小公倍数，即12年。 　　(2)计算各方案的净现值A方案： NPVA=- 2500 - 2500( P/F,10% ,3) - 2500( P/F,10% ,6) – 2500( P/F,lO% ,9)+(3500 - 500)( P/A,10% ,12) = - 3000(1 +0. 7513 +0. 5645 +0. 4241) +3000×6.8137 = 12221. 40万元 B方案： NPVB=-3500-3500(P/F,10%,4)-3500(P/F,10%,8)+(2000-500)(P/A,10% ,12)+100( P/F,10% ,4) +100( P/F,10%,8)+100( P/F,10% ,12) 　　= - 3500×(1+0. 6830 +0. 4665) +1500×6.8137 +100×(0.6830 +0. 4665 +0. 3186) = 2844. 11万元　　C方案： 　　NPVc =-4500一4500 ( P/F,10%,6) + (2250 - 750)(P/A ,1O% ,12) +150( P/F, 1O% ,6)+150( P/F,10% ,12) 　　= - 4500(1+0. 5645) +1500×6.8137 +150×(0. 5645 +0. 3186) 　　= 3312. 77万元 　　(3)比较各方案的净现值，确定最优方案 　　由于：NPVA NPVc NPVB故选择A方案某构件厂，经营一种构件，已知产品单件变动成本140万元，售价200元，该厂每年固定成本30万元，产品单件税金20元，试计算：（6分）　　(1)该厂盈亏平衡点的产量是多少？　　(2)当生产能力为每年2万件时，年利润为多少？采集者退散　　(3)为使该厂年利润达到150万元，年产量应为多少？解：(1)盈亏平衡点= 300000/(200 -140 -20) =7500（件）(2)生产能力为2万件时，利润为：　P =2×(200 -140 -20) -30 =50（万元）(3)年利润达到150万时，年产量Q1=(150+30)／（200 - 140 - 20)=4.5（万件）某公司新建一厂，设计能力为年产建材30万吨，每吨价格650元，单位产品可变成本为400元，总固定成本为3000万元。试分析： 　　(1)生产能力利用率表示的盈亏平衡点； 　　(2)分别就价格、固定成本和变动成本变动正负10% 时，对生产能力利用率盈亏平衡点的影响