李监理工作质量保证措施.docVIP

北京中集协建设监理有限责任公司 监理工作质量保证措施： 国家注册监理工程师：李国庆 一 质量控制 （一）、质量控制的依据 1．合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件及招标文件的规定； 2．设计图纸：所有工程应与设计图纸相符合，并符合工程变更工作程序之要求； 3．技术规范：所有用于工程的材料、设备、构配件及施工工艺，应符合技术规范的规定。 4．质量标准：所有工程的施工质量均应符合合同文件中列明的质量标准及国家相应施工质量验收规范。 （二）、质量控制的基本原则 质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。 1．强调事前控制，强化事前预控 重视工程开工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括： 1.1 对承包商的资质进行审查确认，尤其是专业分包商的资质，得到总监理工程师的确认后方可进场施工。监理工程师对承包商的项目组织实施动态监控，对承包商项目组织的主要人员进行核查，以保证承包商在投标文件中承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的主要人员在实施中得到落实。 1.2 督促承包商建立完善的质量管理体系和质量保证体系。检查其管理架构是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承包商人员资质不符合要求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。 1.3 加强施工图及设备工艺图的审核及会审。 1.4 审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司组织审核，一般施工组织设计由项目监理部组织审核。审核意见得到落实并经公司批准后组织实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承包商除需要编制施工组织总设计之外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体编制的内容需要根据设计情况确定，对此，我公司ISO9000质量管理体系中已作出较为具体的规定。 1.5 加强施工技术方案的审批：对承包商开工前提交的施工技术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序安排的合理性；主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承包商严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底、落实情况。 1.6 需要审核的施工技术方案及要点包括：地基与基础工程施工方案、主体混凝土结构工程（钢筋、模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、装饰装修工程施工方案、给排水工程施工方案、电气工程施工方案、消防工程施工方案、设备安装工程施工方案等。 1.7 检查设备准备及性能状况。主要是检查数量、型号、技术参数及质量方面是否足够满足工艺要求。 1.8 控制原材料的选样、定样、送检。对质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的进行见证送检。 1.9 设置工序控制点。对影响工程质量的关键工序、关键部位设置工序控制点，重点进行质量控制。 1.10 事前合理安排相关工序的开展等。 2．做好事中控制，实施全过程的质量控制。 主要根据《监理实施细则》的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理等工作。发现问题及时处理，作好工序移交工作。 2.1 严格进行物料质量的控制。重要的材料必须先检后用，出具原始的质量检验报告，所有物料须事先报监理查验，满足要求后方可按规定使用。 2.2 严格进行工序质量控制。对未经监理工程师验收合格同意进行下一道工序而私自进行后续工序施工的。监理工程师发出“整改通知”勒令整改，必要时做出适当的处罚。 2.3 严格执行隐蔽工程验收程序； 2.4 加强检验批、分项、分部工程验收和中间验收； 2.5 对施工中采用的新结构、新工艺、新材料等，应组织特殊检验与试验； 2.6 加强设备进场检验以及设备安装的中间检验与验收。 3．做好事后控制，坚持分部分项工程的验收移交制度。 每一工序验收合格后方可进行下一道工序的施工。项目监理部应制定关于工序交接的具体管理办法。 （三）、质量控制的基本方法 1．质量控制以事前控制（预防）为主； 2．按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果； 3．采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量； 4．对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理，做好旁站记录； 5．严格执行见证取样和送检制度； 6．建议撤换承包商不称职的人员及不合格分包单位； 7．要求施工单位推行全面质量管理，建立全面质量保证体系，建立材料取样、送检、抽查、工序检查和隐蔽验收等工作程序并严格执行； 8．对工程质量进行事前、事中及事后控制，并着重抓好事前控制，坚持以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭在萌芽状态； 9．熟悉施工图及有关设计说明资料，了解设计要求，明确土建与设备安装相关部位及工序之间的关系； 10．经常深入现场