企业内部QC活动基础教材(成果评价及发表).pptVIP

QC 小 组 活 动 培 训 教 材（3） 目 录 QC小组活动及成果评价 QC小组活动及成果评价 QC小组活动及成果评价 QC小组活动及成果评价 QC小组活动及成果评价 QC小组活动及成果评价 QC小组活动及成果评价 QC小组活动及成果评价 QC小组活动及成果评价 QC小组活动及成果评价 成 果 发 表 结 束 * 安徽合力股份有限公司 QC小组活动及成果评价 成果发表 成果交流资料 选定课题 调查现状 确定目标 分析原因 确定主因 制定对策 实施对策 检查效果 标准化 总 结 P P D C A 方案分析 确定方案 P D C A 创新型 问题解决型 成果申报表 否 课题表 正确评价QC小组活动成果的意义 掌握本企业或本部门QC小组活动现状及水平，及时发现问题点，为今后活动计划及重点提供依据； 启发、鼓励QC小组科学有序地按活动步骤开展课题活动，促进QC小组活动的健康发展； 保护和调动广大职工的积极性。 QC小组活动评价的好坏关系到QC小组活动广泛深入发展的问题。因此，正确评价QC小组活动成果尤其重要。 成果评价时机 奖 项 评价部门 评价时期 评价项目 推进优秀单位奖 主管部门 6月、12月 部门推进 终评一、二、三、四、鼓励等奖 主管部门 6月、12月 活动成果 优秀QC小组奖 主管部门 6月、12月 预评一、二、三、四、鼓励等奖 部门推进组 3月、6月、 9月、12月 小组活动 注意： 上表是本部《QC小组活动实施细则》中的规定评价时机，其它分厂评价时机详见各公司《QC小组活动实施细则》。 综合评价QC小组活动成果 小组活动的真实性 小组活动的全员性 小组活动目标的先进性 小组活动的科学性 小组活动的有效性 小组活动的连贯性 片面评价会误导QC小组活动发展方向 QC小组活动成果具体评价标准 基础教材P140 20 国际同行业先进技术水平 10 环境明显改善 国内同行业先进技术水平 10 劳动强度明显减轻 5 年效益5千元以上 15 年效益5万元以上 25 实现实施依计划进度一致;以图表表示效果对比；经济效益计算合理;成果已纳入相应的文件中;图表、文字清晰简练并完整 10 年效益2万元以上 20 现况分析有数据统计图表;目值标合理并定量;分析问题有效地运用工具;用统计方法和实验确定要因;对策与要因一致; 30 活动前登记;出席率80%以上;平均每周活动一次 遵循基本活动步骤 课题登记及时 出席率，活动积极程度 活动程序科学性 现状调查及分析 目标设定的合理性 掌握问题的因果关系 对策与要因的关联性 恰当有效地运用工具 计划进度率 效果对比方法 效益计算是否合理 标准化 总结报告成果书 经济效益评价 其它 成果技术先进程度 评分 评 分 标 准 评 审 内 容 QC小组活动成果具体评价标准 基础教材P140 小组活动规范/成果3-6人工作量 ◎ 10 中 小组活动规范且成果为3-6人工作量，或成果6人以上工作量 ● 20 大 活动量 5 类似其它创新或引进外单位成熟成果 ■ 6 创新延伸、引进 公司内无类似成果 □ 16 创新 创新性 4 前后步骤内容连贯 ▲ 10 连贯 步骤连贯性 3 未组织实施属于非独立课题，课题不评 ◇ 10 独立 独立性 2 不完整属于未完成课题，课题不评 △ 10 完整 PDCA完整性 1 备注 标识 评 分 标准 内容 序 QC小组活动成果具体评价标准 细则5.2.3 消除安全隐患/质量事故隐患/环境明显改善/劳动强度明显减轻 B 9 年效益2-5万元或其它方面明显改善 重大安全/质量事故 A 13 年效益5万元以上或消除重大事故隐患 绩效 8 ⊕ 5 准确、完整 申报资料 7 交货期提前/激励效果明显 C 6 年效益5千元-2万元 运用正确性,内容来源记录本 ★ 7 调查表、计划表正确使用 如调查表、因果图、排列图等等 ☆ 16 正确使用 改进工具 6 备注 标识 评 分 标准 内容 序 QC小组活动成果具体评价标准 55—64 60-69 四等奖 45－54 50—59 奖励奖 65-74 70—79 三等奖 75—84 80—89 二等奖 85以上 90以上 一等奖 其它类型小组及课题 攻关型小组的攻关型课题 奖 项 细则5.2.3 项 评 价 项 目 依 据 标 准 评分 备注 1 课题登记、申报的及时性 活动记录 100%课题登记、申报及时 10 ? 不及时 0 不评 2 小组坚持活动情况 活动记录 每周一次 20 ? 二周一次 10 ? 三周一次 0 不评 3 成员对活动的参与程度 活动记录 平均出席率80%以上 20 ? 平均出席率60-79% 10 ? 平均出席率60%以下 0 不评 “优秀QC小组奖”标准：活动评价80分以上的QC