《小蜜蜂食品公司员工手册(行政人事管理制度)》.doc

目 录 董事长寄语 8 第一部分 公司概况 10 第二部分 公司的组织架构 13 一、母子公司组织结构图 13 二、母公司组织结构图 13 第三部分 行政管理规定 14 第一章 总经办的职责 14 第二章 员工行为准则 16 第三章 奖惩制度 27 第四章 办公用品管理 33 第五章 办公网络管理与电话管理 35 第六章 员工宿舍管理 37 第七章 员工用餐管理 39 第八章 员工投诉管理 40 第九章 经理例会会议管理 41 第十章 行政管理制度 42 第十一章　安全生产管理制度 71 第十二章 计划总结管理制度 88 第十三章 文件发文管理制度 91 第十四章 新产品开发奖及效益奖 95 第四部分 人事管理规定 2 第一章 人力资源部职责 2 第二章 人力资源部工作流程 5 第三章 招聘与录用 10 第四章 试用与转正 14 第五章 劳动合同 18 第六章 考勤管理 19 第七章 薪酬与福利 24 第八章 薪资管理制度 28 第九章 休假 32 第十章 加班管理制度 38 第十一章 培训管理制度 43 第十二章 关于公司待岗人员的管理规定 43 第五部分 财务管理规定 46 第一章 财务部职责 46 第二章 财务管理制度 47 第六部分 审计管理制度 66 第一章 审计工作流程 66 第二章 审计管理制度 67 第三章 奖励与处罚 71 第七部分 附则 73 董事长寄语 欢迎您加入小蜜蜂甜蜜的事业，小蜜蜂作为中国蜂业的代表，以勃勃的生机和活力，回报社会，造福于民众。拥有国际化素质的员工队伍，创造一个安全、明快、和谐、舒畅、高效的工作气氛和良好的工作环境是我们共同努力的方向，将为每位员工提供良好竞争环境及进取机会愿为进军奉献聪明才智的您，将倍受的尊重、激励和帮助，您将会为您工作着的岗位感到自豪，因为您的知识和才智是创新发展的真正源头，每一位员工主动创新、增值、成功就是成功。目的是为了帮助您了解、了解的有关政策。随时查询本手册将会有助于您有条不紊、卓有成效地工作，有助于您更好地发挥您的才能。 让我们紧密合作，努力奋斗，面对全球性竞争的挑战，以优于我们同行最好的质量、最优的服务、最快的速度，不断满足用户的需求、创造市场、创造需求。让我们以百倍的信心面对未来。祝您工作顺利，身体健康！祝我们事业成功武汉小蜜蜂食品有限公司是一家集种植、养殖、收购、储存、加工、科研、内销、出口于一体的外向型股份制国家农业产业化重点龙头企业。公司成立于1997年10月，地处武汉市江夏区庙山经济开发区，总占地面积560亩，投资8000多万元。主要经营的产品有蜂蜜和藠头两大系列。 ????? 公司在创立初期，将目标定位于海外市场。经3年的不懈努力，公司成为全国最大的蜂蜜出口厂家，并于200年建成国内首屈一指的藠头生产基地，产品出口美国、日本、欧盟、韩国、中东等国家和地区。公司不仅通过了ISO9001和HACCP质量管理体系认证，而且多次接受欧盟、美国商务部、美国联邦食品药品管理局等国际权威机构的现场考察，并赢得一致好评。 ????? 国家也肯定了小蜜蜂人的贡献。2004年武汉小蜜蜂食品有限公司被国家九部委批准为“农业产业化国家重点龙头企业”（农经发[2004]5号）。同年，湖北省人民政府关于实施改革与发展“三个三工程”的意见（鄂政发[2004]17号文件）中，将武汉小蜜蜂作为全省重点培育的100家最有发展潜力的企业之一。 “武汉市出口先进企业”称号（武文[2004]18号）， “第三批农业产业化市级重点龙头企业”称号（武政办[2004]4号）。2004年，武汉市人民政府授予我司“农业产业化经营先进龙头企业”。2005年，武汉外商投资协会授予我司“双优证书”。2006年，国家农业部授予我司“全国农产品加工示范企业”称号。第二部分 公司的组织架构 一、母子公司组织结构图 二、母公司组织结构图 第三部分 行政管理规定 第一章 总经办的职责 第一条 工作目标： 办公室的工作职责是保证公司工作的正常运行，创造良好内外环境，建立良好的企业文化，为配合公司完成经营计划，提高公司经济效益可持续发展服务。 1、积极配合公司决策管理，起到良好的支持和辅助作用。 2、协调配合沟通各部门之间的工作，起到良好的桥梁作用。 3、为公司营造最佳工作环境，起到良好的管理作用。 4、树立公司的良好形象，起到窗口和辐射作用（包括：建立良好的企业文化，与其它部门配合做好日常工作，人员素质教育及内务整理）。 5、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益，为企业发展服务 第二条 指导方针 1、倡导公司企业文化，以小蜜蜂“团结、严谨、开拓、勤奋”的精神，努力创造良好文化氛围，全面贯彻“四讲、四不讲”的工作原