人力资源咨询项目建议书ppt71页.pptVIP

人力资源咨询后期跟踪 我公司将不定期的接受贵公司进行人力资源管理导入答疑； 不定期的根据贵公司的战略规划进行人力资源管理调整； 后期为贵公司提供公司其他管理方面的变革建议。 第八部分项 目 进 程 项目进程 为项目小组提供办公场地;为项目小组提供所需企业文字资料;协调项目小组与企业各部门及相关人员的关系;在企业内部进行此项工作的宣传（例如海报、动员会）; 配合项目小组内部调研工作等. 需企业配合的工作 项目进度 项目周期6个月 项目进程 项目进度（续表） 项目周期6个月 项目小组结构 项目指导委员会 君氏项目小组 宏兴项目小组 宏兴领导 君氏领导 君氏项目经理 咨询顾问人员 由项目指导委员会 指定的管理人员， 主要为各部门领导 项目总监 项目成果及费用 项目成果： 1、 《榆林宏兴工贸内部诊断报告》 2、 《人力资源管理手册》 3、 《榆林榆林宏兴工贸企业文化手册》 项目费用： 费用合计： 人民币23万元 其中不包含食宿及差旅费用 支付方式： 合同签订支付总额的70%，项目中期支付总额的20%，顾问报告递交后支付总额的10% 说明： 1、以上文件设计完毕后，打印装订成册，光盘各两套，客户和君氏管理咨询公司各留一套；文件的设计过程，各个环节都是和客户研讨、确认