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- 2018-01-29 发布于河南
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国语沟通2011年3月15日杭州西溪华盛达·独立团项目营推策略及执行计划(全年案)
案名推广期 报广 户外 网络 LOGO-B VI 案名推广期 报广 * 杭州西溪华盛达·独立团 项目营推策略及执行计划(全年案) 国语沟通 2011年3月15日 目录 营推目标 价值梳理 营推策略 营推战术(另附年度及月度计划) 整体而言,在宏观环境不发生突变的情况下 本案未来的销售会面对一定程度的压力, 本案销售周期内,地块的价值张力有限,很难产生质的飞跃。 也就是说,营销对于未来售价的影响较小 整个案子的营销和定位自由度较大 对于营销而言,越是自由反而越难做,因为目标并不明确, 也缺乏产品支持, 不犯错成了主要追求,而结果往往就是不出彩 因此,国语认为清晰厘定本案营销的核心目标是非常必要的 —— 我们认为可能的目标如下: 1、销售的快速化; 2、有限营销投入的前提下,实现项目快速传播,影响力最大化; 国语认为更应该 把目标放在速度和影响力上 把营销和推广做出位做出彩,推进项目传播速度 当然,能够兼顾价格更好 先明确项目的核心价值点 板块价值:西溪科技岛、高教园区、地铁规划 生态资源:西溪湿地 产品价值:精装修小户型 品牌价值:华盛达品牌 其他价值:平价路线 整合价值点,回看我们的定位 MOHO 娱乐+工作+生活特区 MOHO,即movie office home office 也就是娱乐、办公、生活一体化的国际生活潮流 MOHO是赋予的
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