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- 2018-02-03 发布于江苏
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风险评估培训PPT
危险辨识与风险评估
2016年10月19日
于涛
一、概述
二、如何进行危险辨识与风险评估
三、危险辨识与风险评估的过程
四、危险辨识、风险评估和风险控制实践
五、风险分析
六、确定风险是否可承受及采取风险控制措施
一、概述
1.1关键术语
a)危险:能够导致人员伤亡、设备设施损坏、财产损失及环境破坏的真实或潜在状态。危险是事故的先决条件。危险有如下三个要素组成:危险源、触发事件、后果。
b)危险辨识: 通过对照对比法(利用标准、规程、经验等)或者系统安全工程法识别系统中能够导致人员伤亡、职业病、设备设施损坏、财产损失及环境破坏的潜在或真实的状态的过程。
C)风险:危险导致某一特定事故发生的可能性和后果的组合。风险通常以事故后果来描述。
1.2何时进行危险辨识、风险评估
a)危害可能造成重大事故后果的场合,或不清楚现有或拟定的控制措施是否恰当的场合;
b)组织超过法律、法规及行业标准最低要求,寻求持续改进其安健环管理体系以达到更高水平。
当有充分的证据表明以下几点,风险评估和风险控制可以忽略:
——风险明显是轻微的,受损失者完全可以容许;
——控制措施的结果完全符合相关的法律、法规和行业标准;
——控制措施丝毫不影响工作任务的实施;
——危险程度和控制措施被每个员工充分理解。
否则就需要进行危险辨识、风险评估和风险控制,特别对于以下的情况,更需进行:
——危害已构成重大
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