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在国家逐步完善劳动用工法规背景下企业的用工策略探讨目录一企业面临的困惑一企业面临的困惑一企业面临的困惑二应对危机的具体举措派遣转外包的运用外包的定义外包就是从外部资源获得服务的一种行为在社会专业化协作成熟的条件下发包方在企业统一的体系框架内通过管理创新和流程优化与外部企业承包方签订契约将一些传统上由公司自己员工所负责的非核心的业务专项业务生产工序业务流程或职能通过社会专业化协助的方式交给社会的专业性公司或作业承接商来承担的一种商业组织方式外包可以分为业务外包如绿化的维护和管理人力资源专业服务等和
在国家逐步完善劳动用工法规背景下 企业的用工策略探讨;目录;一、企业HR面临的困惑;一、企业HR面临的困惑;;;一、企业HR面临的困惑;二、应对危机的具体举措;派遣转外包的运用;外包的定义
外包就是从外部资源获得服务的一种行为。
在社会专业化协作成熟的条件下，发包方在企业统一的体系框架内，通过管理创新和流程优化，与外部企业（承包方）签订契约，将一些传统上由公司自己员工所负责的非核心的业务（专项业务、生产工序、业务流程或职能）通过社会专业化协助的方式，交给社会的专业性公司或作业承接商来承担的一种商业组织方式。
外包可以分为业务外包（如绿化的维护和管理，人力资源专业服务等）和作业外包（非核心生产工序的作业等）。
外包是一种经营策略，对于提高公司的核心能力，有效分担风险、降低成本，提高效率，节约资源均具有重要意义。
;三、外包的定义及外包的价值;外包的发展及适用范围;四、宝钢作业外包业务发展的三个阶段;四、三个阶段的特点;五、作业外包供应商的选择;;参照国际化的外包供应商的标准;;Thank You !
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