深圳SCT三期项目实施阶段的预算管理 Budget management method adopted for project implementation of Shekou Ccontainer Terminals(Phase Ⅲ).pdfVIP

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2018-01-29 发布于上海
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深圳SCT三期项目实施阶段的预算管理 Budget management method adopted for project implementation of Shekou Ccontainer Terminals(Phase Ⅲ).pdf

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深圳SCT三期项目实施阶段的预算管理 Budget management method adopted for project implementation of Shekou Ccontainer Terminals(Phase Ⅲ)

2010年4月水运工程 A pr．2010 第4期总第440期 PortWatemayEngineering No．4SerialNo．440 深圳SCT三期项目实施阶段的预算管理杨寰馨 (深圳海勤工程管理有限公司，广东深圳518068) 摘要：介绍在深圳SCT三期项目实施过程的投资控制中所采取的技术、经济、组织等多方面的措施和方法。通过实行滚动的预算管理，该建设期长、投资巨大、技术复杂的项目的投资控制取得了良好的效果。关键词：scT三期；实施阶段；预算控制中图分类号：F275 文献标志码：B 文章编号：1002—4972(2010)04—0030—07 method for ofShekouCcontainer ma衄gement Budget adoptedprojectiIIlplementation TeminaIs 0Ph嬲eⅢ) YANGHuan—xin 5l (ShenzhenHaiqinP玎ojectManagementCo．，Ltd．，Shenzhen8068，China) Abstract：Thisrecommendsthemeasuresandmethodsinte咖sof and paper technique，economy whichwere inthe ofShekouContainer organization adopted p玎ojectimplementation Te珊inals(PhaseⅢ)．By a the we remarkable constllJction， employingcomprehensiVemllingbudgetmanagementduring gained achieVementsoninVestmentcontrolin 0fits inVestment aIld spite large 踟ount， cycle long’constmction complicated technologies． words：ShekouContainer Key Teminals∞aseⅢ)；implementationstage；budget眦nagement SCT三期项目(以下简称“本项目”)是深圳的设计变更为：2个10万吨级集装箱专用泊位，分市“十五”重点建设项目。本项目的完成可缓解别为#8，兮泊位，配备9台集装箱岸桥及配套设备，深圳市经济高速发展与深圳港集装箱吞吐能力严重不足的矛盾，也是香港国际航运中心的有益延资则增为人民币48．65亿元。